月1日，深圳。從荷蘭到中國的貨船，將首批5萬個激光頭組件，運到了深圳簡陋的港口。雖然，這批組建甚至都裝不滿一個集裝箱，但誰也不能忽視其驚人的價值！
每個激光頭300美元，5萬個就是一千五百萬美元。光是幾個集裝箱，就貴到這般地步，以至於港口卸貨時，甚至派遣了軍車進行護送。
在集裝箱抓傷了卡車，運到了工廠之後，新愛電子廠收入了核心零部件後，開始有條不紊的加速產能。
利用廉價的勞動力，在基本上看不到多少先進機器的環境下進行組織生產。這本來就是改革開放初期國內南方的工廠主要的生產模式。
實際上，不僅僅是國內是這麼組織生產的，香港、台灣的工廠目前組織生產的方式，也是這種比較作坊式的壓榨為主。目前台灣的鴻海（富士康）的條件，甚至還不如新愛電子。但隨著時間發展，這種勞動密集型的生產線，隻要企業經營者稍微重視一下技術升級，遲早是會轉化為科技含量越來越高的先進生產線。
在零件運到工廠後，中國的工程師和技術人員，已經信心滿滿的開始組裝人員進行擴大生產。
並且，新愛電子深圳工廠，拍胸脯保證，cd唱片機近期就能夠上市，他們能夠保證每月三萬台以上的產能——隻要激光頭組件的供應充足。
“你們不可能做到！我是指每天1000台，或許，你們的一部分工人，可以用螺絲刀組裝cd唱片機，但真正量產，隻能是流水線設備抵達中國。”荷蘭的技術人員傑克.飛利浦堅持說道。
“以一個月工作作為賭注，如果我們能做到每天1000台以上的工業化量產，我贏，你輸。反之，你贏！”
“不公平，你一個月的工資隻能抵得上我1天的工資。”傑克.飛利浦有點遲疑。
“敢不敢賭？你還是不是男人？一個月的薪酬而已！”中國的技術人員刺激他。
“好！賭就賭！”就這樣荷蘭人傑克.飛利浦輸掉了一個月的薪水——9000多美元！
“太……令人吃驚了！看來，我對你們中國工人了解的還是太少了！”飛利浦公司的技術人員傑克.飛利浦被派遣到深圳之後基於跟中國的技術人員打賭，認為沒有先進的設備，是不可能大規模的生產cd唱片機。
“願賭服輸，你不會賴賬吧？”一名中國的青年技術人員，微笑著說道。
“當然！”傑克.飛利浦咬牙切齒將財務人員，將他輸掉的一個月薪酬，交給了跟他打賭的中國人手中。
……
每天的產能1000台以上，已經可謂視為量產了。
等到生產線投產之後，預計日產能可以超過1萬台，這是荷蘭人生產效率估計。同樣一套設備到中國工人手中，熟練之後，那麼，效率可以提升日生產兩萬台以上，隻要零件足夠。
荷蘭人均每天勞動4小時左右，大部分荷蘭人是不喜歡學習知識，也不愛勞動，甚至大把的人在家吃福利，並不打算出去找工作，畢竟，荷蘭豐富的資源出口，已經創造了巨大的收益，給以給其國民提供良好的福利，於是，歐洲產生了一個名詞——荷蘭病！
這種情況下，飛利浦公司大部分的崗位，在荷蘭已經招不到願意乾活的人了，所以，飛利浦這樣的公司把業務分包到全球，也屬於必經之路。