但毫無疑問，這也絕對是持續影響人類社會生產力的重要技術。除了第一次工業革命和第二次工業革命的核心技術之外，已經很難找到其他的技術，能跟半導體相提並論。
這種技術更迭很快的產業，更重要的是投資入局的時機。錯過了時機，入局晚了，市場都被彆人占據了，那麼，想要重新爭奪市場，需要付出的代價就會更加昂貴。
就拿電影特效技術而言，這個年代美國的工業光魔公司已經從傳統的道具特效，逐漸開始電腦特效技術。電腦特效技術的設備和技術貶值速度太快，以至於，工業光魔一套硬件設備，僅給一兩部電影做後期，就大幅度的貶值了。這樣就需要不斷的更換機器設備，以至於，工業光魔長期並不怎麼賺錢，一直是靠著《星球大戰》係列電影賺到的利潤養活工業光魔。
但到了90年代至21世紀之後，大片幾乎沒有不用電腦特效的。
工業光魔公司由於長期的技術積累和口碑的積累，使得其訂單飽滿。在高端的大片特效，甚至是遊戲特效上，其都有大量的技術底蘊。即使是已經過時和淘汰的技術，其也可以製作成軟件，以幾千美元幾萬美元的價格出售，薄利多銷一樣可以穩定的賺取利潤。全球大量後來成立的特效工作室，很少有自己獨創的領先技術，所用的技術，大部分都是工業光魔之類領先的企業玩剩下的淘汰技術。
那些低成本買入過時的技術的特效團隊，能賺錢的也是極少數。而絕大部分的特效公司，都因為成立的比較晚，而沒有穩定的訂單和市場，所以，其淪為行業最底層，賺取的都是最辛苦，又最沒有利潤的代工收入。且，代工業務的爭奪，也是非常殘酷，以至於，好萊塢電影行業在全球風光無限的同時，特效工作室卻是連綿不斷的破產。
所以，新興行業不能以傳統的投資成本來衡量得失，有些無形的資產，比如，經驗、技術的積累，以及提前獲得了口碑和市場份額，也是很重要的因素。
……
1982年6月中旬，新電玩具公司舉辦的第二屆迷你四驅車大賽，再度如期舉辦。相對於去年四驅車大賽的關注度，今年的熱度卻顯得更加冷淡了。
因為，迷你四驅車這款玩具，一整年的銷售業績，不冷不淡。雖然，累計出售了200多萬台迷你四驅車。但是售價才58港元一台。雖然，總收入是破億了，但是，利潤卻是非常的微薄，僅有500多萬元。
而500多萬元的利潤，舉辦第二屆迷你四驅車大賽之後，就一點也不剩了。
目前，新電玩具公司在集團的地位比較尷尬，連公司的總經曆都換了幾屆，都是原總經理覺得子公司沒前途，所以，辭掉子公司的管理身份，重新回到集團內，加入其他同時新發起的研發或創業項目，隨便加入一個遊戲項目，不說賺百萬千萬，能給參與者賺到幾十萬的項目，在新創業電子集團內部，那可是多不勝數。
正是因此，新電玩具公司，在集團內部已經被視為沒前途的冷衙門。
上一任的總經理梁飛，不顧林棋的再三挽留，寧可離開新創業集團，也不做新電玩具的總經理。
後來，這個梁飛果然辭職創業了，創立的公司是街機遊戲公司，讓林棋感覺意外的是，這個梁飛成立的遊戲公司，開發的遊戲，還是跟四驅車相關。
而把四驅車從真實的玩具迷你四驅車，變成了《極品四驅》街機遊戲，其銷售雖然不能跟新創業電子公司旗下的街機項目，但也是賣了5000多台的賺錢賺錢。5000多台，銷售業績約600萬美元，林棋眼裡當然是不值一提的成績，在新創業電子公司，街機僅賣5000台，那是撲街成績。
但是實際上，香港目前的街機製作公司的標準而言，1000台銷售額，已是保本線。能賣兩三千台街機，已算是獲得不菲利潤，5000台街機銷量，每台賺200美元計，也是百萬美元級彆的利潤。
所以，這個梁飛後來不斷的出回憶錄，表示，其人生最失敗的經曆，就是在新電公司當總經理，天生就應該做遊戲的他不應該做玩具。所以，離開了玩具公司之後，立馬就魚躍龍門……當然，也有媒體站在新電玩具公司的角度分析，覺得是梁飛拖累了新電玩具，在其辭職之後，新電玩具很快就迎來了爆發式的發展。
“老板，梁總辭職手續已經辦妥了。”頂替梁飛的新電玩具總經理，鄭新臉上並非沒露出開心的神色，而是有點憂心忡忡說道，“整個公司幾乎所有的員工，都無心玩具業務！認為，早該把玩具公司解散，讓大家回集團，隨便什麼位置都比這家公司強。即使是派遣到內地的代工廠當基層管理，也比新電公司好。”
“你也是這麼認為？”林棋問道。
“那個……”鄭新本來是想說他也是這麼想的，但看到林棋的臉色，把話吞回了肚子，他可沒有梁飛那麼吊，寧可失去新創業電子集團公司的編製，也不當新電玩具總經理。
“如果，你們都這麼想的，說明目光短淺，隻看到暫時的困難，而沒有看到距離業務的井噴隻差一個契機！”林棋說道。
“契機？”鄭新不解，為了促銷迷你四驅車玩具，公司甚至搞出總獎勵金額300萬元的大賽。最高獲獎者，能拿100萬現金加上一輛幾十萬元豪車。這個理論上，非常強大的營銷手段都拿出手了，銷量卻不見得跟新創業電子旗下銷售業績最差的一款遊戲相比。
難道，還有什麼絕招，比迷你四驅車大賽還要給力？！chapter();</script>