對於羅羅來說，m250隻是他們當年收購艾奇遜公司時一並收獲的意外之喜而已。
這種發動機早在1960年代就完成了基礎設計，而且在艾奇遜時期就已經被轉讓給了好幾個國家進行許可證生產。
雖然渦軸和渦槳發動機的更新周期並不快，這一型號直到眼下的90年代也不算過時，但這種輸出功率最高隻有331kw的小玩意無論如何也算不上什麼核心技術。
現在華夏方麵的出價還算合理，況且又是個潛力巨大的市場，羅羅方麵沒過幾天就做出了正確的選擇。
考慮到之前的經驗教訓，喬治和亞當也再沒敢提什麼一年一議的事情，而是老老實實地簽了個為期3年的技術轉讓合同。
當然，英國人也不是什麼慈善家。
他們在合同裡特地加了一條內容：
在華夏國內，這個型號隨便怎麼用都沒問題，但如果要賣給第三方國家，那麼每一次成交都要付給羅羅公司一筆專門的出口許可費用。
隻能說，到底是大公司，經驗豐富。
其實這是羅羅公司技術許可類合同的模板，麵對任何授權對象都有的一條。
由於默認的費用比例實在不高，因此無論是羅羅總部、喬治和亞當還是華夏這邊的任炳達，在簽合同的時候其實都沒當回事。
在正式談判之前，任炳達就已經把自己的想法通過張振華報告給了常浩南。
所有人都根本沒想過，這個條款會有真正發揮作用的一天。
常浩南伸手在半空中向下壓了壓，示意對方放寬心:
“型號發展不是盲目追求紙麵數據的高大上，而是應該綜合考慮整個航空動力體係，力爭構建一個從低到高，級彆完整的航空發動機型譜。”
這是一種子型號多如牛毛的輕型渦輪機，而鎬發方麵的目標確定為m250的ii係列的b17渦槳型號，以及同為ii係列的c10渦軸型號。
儘管300kw級彆是二人上次見麵時常浩南親自定下來的，但在技術引進過程中，看見先進型號就走不動路的領導比比皆是，還是多解釋兩句更保險。
但聲望跟權力，畢竟還是兩回事。
看著張振華表現出一副小心謹慎的樣子，常浩南在心中暗暗歎了口氣。
實際上，後者本人對於這類輕型航發的型譜也沒有太深入的研究，因此拿著張振華送來的資料看了好一會。
如今的常浩南光是實打實的身份就已經相當不一般。
張振華見常浩南翻到關鍵處，趕緊開口進行解釋：
“iii係列和iv係列雖然先進，但羅羅那邊未必願意轉讓技術，而且要價必定很高。”
然而，在並不算太多年以後，羅羅公司就會感謝當年定下這個模板的前輩們。
“從這個角度出發，你們集團的選擇沒有錯。”
“m250係列發動機……”
顯然，他是擔心常浩南對於型號選擇有所不滿。
“常總，ii係列是任總經理他們經過綜合考量，在成本、技術難度和性能上最為平衡的選擇。”
“還有就是，c30係列的渦軸在級彆上跟咱們國家已經從法國引進全套技術的渦軸8重合，也不符合您之前要求的300kw功率級彆。”
說回盛京這邊。
儘管在去年年末二人第一次見麵的時候，後者在航空工業係統裡麵就已經有了相當高的聲望。
“放心吧，我看得懂。”
這兩個型號都采用了相同的6級軸流+1級離心壓氣機，最大輸出功率按照不同壽命在294-331kw之間可調。
……
火炬集團雖然規模很小，但說起來也是科學院直屬的二級國企，級彆跟鎬京發動機集團、盛京飛機工業集團這些幾千上萬職工的龐然大物平起平坐。
而身為火炬集團的總經理，常浩南如果硬要論級彆，甚至夠得上司廳局正職。
隻不過因為實在太年輕，加上正在推進國企去行政化，所以算是低職高配，還沒正式升上去而已。
但手裡的職權可是半點不打折扣的。
更不用說作為渦扇10項目的總設計師，說他能直接調動半個航空工業係統的資源，都絲毫不誇張。
至於在科工委和科技委那邊能直接說上話的人脈關係，就更是嚇人了。
丁高恒和宋建在麵對常浩南的時候，表現就像兩個普普通通的和藹小老頭，但不意味著他們在彆人麵前也是這樣。
大多數人根本不可能有直接跟他們對話的機會。
總之，諸多種身份疊加起來，其實已經讓常浩南的一言一行有了相當大的影響力。
尤其對於像是張振華這樣，航空工業係統的中層領導來說更是如此。
很多時候，常浩南無意中的一句話，甚至一個語氣，都能決定一個項目，或者一個人的前途命運。
所以，他也不得不開始注意自己的一言一行。
尤其是在這些下屬麵前。