華強廠新出台的規定，主要是規範廠裡的考勤、產線、管理等日常製度，被工人們統一稱為‘22條’。
這22條出自何新福的手，但實際上，基本是按照梁一飛的意見進行的彙總，所以也有叫梁22條的。
巧的很，當初梁一飛給罐頭廠出點子，為了能拿到三萬塊錢獎勵，也搞出過一個22條管理製度，罐頭廠還因此受到了上級領導的表揚，一段時間之內，被樹立為管理典型。
但是，當初梁一飛給罐頭廠的那22條，脫胎於後世的5S管理製度，雖然看上去措辭文明、思想科學，很高大上，但是在實際生產中，也不知道是因為沒落實好，還是比較脫離實際，其實後期並沒有對罐頭廠得生產有太大的改進幫助。
那種製度，宣傳作用，大過實際。
當初罐頭廠廠長周萬新在22條出來之前，其實就擬定過一個罐頭廠管理條例，不過言辭粗鄙，根本不適合拿到台麵上來。
同樣是巧的狠，這一次，梁一飛給自己的廠子製定的這22條，倒是頗有周萬新那個管理條例的風采。
內容簡單明了、措辭接地氣，關鍵是，和廠子裡的現狀十分貼合。
舉例其中幾條就能明白。
‘每周到周六上班，早上8點半，到下午5點半，中午十一點半到2點半休息，每天早晚進廠、出場，簽名登記……’
‘請假要向上一級領導寫請假條，由上級領導簽字批準；一天之內（含一天），直屬領導批準，三天之內（含三天），由直屬領導、分管領導；三天以上，報廠辦公室批準……’
‘上班時間，禁止打牌、打麻將、下象棋、喝酒等娛樂活動；任何時間，嚴禁在倉庫、產線抽煙……’
‘嚴禁在產線上聊天……’
‘禁止在廠區隨地大小便……’
‘產線、倉庫衛生每周一查，機器每半個月一保養……’
‘攜帶廠內任何物資離開廠區，必須有分管領導批條；禁止私自攜帶工廠任何物資回家，包括辦公耗材、生產原材料、日用品、產品等……’
‘除督查科、廠辦外，任何部門不定報紙……’
‘廠內保安不經總經理批準，不得在工作時間擅自離開廠區，參與社會活動……’
‘製定績效考核製度，獎金由若乾部分組成……’
……
定這些規矩的時候，梁一飛自己都覺得有點臉紅，這裡麵好多事，在後世，都是根本不用提的廢話，哪家單位員工敢上班期間打麻將？在產線抽煙？哪個不要臉的員工，會在廠區內大小便？
可是在當前，這些卻是的的確確存在的現象，而且很普遍。
就拿大小便這麼誇張的情況來講，以前周萬新指定的製度裡，也有這麼一項，現在輪到梁一飛，他愕然發現，這一條還真有必要。
廠子裡有公共廁所，隨地大便的人倒是很少，但是男職工有時候尿急了，懶得跑遠，隨便找個沒人的角落就尿，大家早就見怪不怪。
幾條產線，還有倉庫的後牆，老遠就有一股子騷臭味道，幾乎就成了不掛牌的廁所！
說到底，還是當前的文明程度不夠，衛生意識沒有樹立起來，再加上，如今的各種國營廠子，不管人員多少、產值大小，但占地麵積大多都很寬敞，現在地產沒興起，地皮根本不值錢，所以給國營企業批地非常舍得。
地方大，好多空間用不掉，就蓋樓、種樹，哪個廠子裡都有空置的樓房和倉庫，都有小樹林綠化帶，要是在外麵，這些地方談戀愛、休閒倒是不錯，可在廠子裡，誰跑那地方瞎逛？於是就成了黃白之物的聚集地。
產線上也是問題多多，梁一飛管事之後，尤其是下崗之後，磨洋工的人的確少了，以前那種一個人乾事三個人看，半天的工作乾一個禮拜的情況的確不複存在，可是多少年傳下來的惡習卻依舊存在。