小初說的現在生產可穿戴設備的成本很高，這句話一點都沒有錯。
產品在量產之前，前期所有的成本都要計算在其中，明秋量子芯片、微核電池、滄海存儲器、石墨烯柔性屏這些是成本。此外，外觀的工藝設計，以及設備的模具的打印，最後設備的組裝等都是成本。
組裝如此精密的可穿戴設備，當然需要專門的人力和設備，這些也是成本。不過在可以預期的未來麵前，這些成本根本不算什麼。
實驗室將零部件交給林立的團隊，最後的設備將由林立的團隊進行製造和安裝。
再次期間，蕭銘對物理實驗室以及林立所管理的盤古、天工係統部門和般若芯片部門進行職能的重新劃分。
盤古和天工係統部門和盤古生態鏈歸於盤古網絡生態事業部。
於洪任部長。
般若芯片部門、物理實驗室的部分功能（明秋量子芯片、滄海存儲器、微核電池）歸於新成立的盤古新材硬件事業部。
林立任部長。
新成立盤古科技未來產品事業部，未來該事業部將會主要生產可穿戴設備，該部門暫時由林立和徐利民共同管理。
如此以來，盤古科技形成了一個總部（後勤、人事、財務等），三個事業部（網絡生態事業部、新材硬件事業部、未來產品事業部），兩個實驗室（物理實驗室、生命科學實驗室），兩個子公司（潘沙汙水處理公司、華譯公司），一個科研學術機構（盤古科技基礎科技學院）的大型科技公司。
此外，盤古科技還擁有部分汙水處理廠的股權、醫院癌症治療中心以及般若科技風情度假村的部分股權。
職能的明確劃分能夠最大限度的發揮員工的積極性和創造力。
但是徐利民有意見了，這位老先生心中不滿，“這樣劃分我們實驗室要吃虧。”
物理實驗室是最燒錢的部門，也是最窮的部門，因為他不能像新材硬件事業部那樣賣產品賺錢。
錢怡隻有說道：“徐教授，你可以公司最權威的部門，大家都指望你能夠推出新技術新產品呢。物理實驗室的經費全部由總部承擔，由老板劃撥。此外，對物理實驗室的考核不參考其他事業部的考核標準。”
徐利民這才說道：“那還差不多。”
七月的尾巴，經過產品事業部的仔細打磨，最後的可穿戴設備研製出來。
林立將設備帶到總部，蕭銘成為第一名可穿戴設備的用戶。
當林立將包裝好的盒子放在蕭銘麵前時，就算看到過3D渲染圖的蕭銘也被驚豔到了。
盒子非常小，隻有一個拳頭。
外麵的包裝的設計也非常有科技感，產品部門是用了心思的。
林立說道：“這應該算是咱們公司第一次做實實在在的終端產品，產品部的人都在議論，咱們要不要也學學華威或者小咪，請點明星來打打廣告？”
“先試試產品！”錢怡已經迫不及待了。
蕭銘辦公室，幾乎所有的高層都聚集在這裡，他們都知道今天這個時刻能夠決定公司的未來。
這是真正的可穿戴設備，比起微軟、蘋果開發的VR、AR設備要先進整整一個時代。
蕭銘說道：“產品廣告的問題你讓倩禕去辦，可以先找適合的人員，做適合的創意，但是具體內容還是要等公司這邊決定發布設備以後再拍攝。”