《勝者為王，重活2009》全本免費閱讀
“過去的三個月內，元通的首要任務，是收權，是對付分散在各地的加盟商；
這是他們發展初期，為了極速擴張埋下的隱患，也是我們切入快遞業務的最好突破口。”
當天下午，回到公司的李澤華召開吹風會，統一思想加強認知。
“這一塊我們也要引以為鑒！
有人一直在提，要快速發展，就必須學會妥協，招聘外包，加盟站點節約成本；
可現在血淋淋的例子擺在眼前，走加盟外包路線，將來是要付出更大代價的！”
見大家沉默不語，他稍微緩和了語氣，
“或許不會像元通這麼嚴重，但中間層外包，勢必出現截流，克扣，中飽私囊，及服務意識淡薄的嚴重問題。”
又話風一轉，“我也知道你們很多人是出於公心，想要替公司節約成本，但事實這條路證明走不通！
尤其是推廣團隊，專職配送，是公司生存的基礎，決不允許掌握在外人手裡；
這是紅線也是底線，沒有妥協的可能。”
楊誌超略有所思，沒說話。
謝斌率先開口撇清責任，“之前我們業務部之所以提出外包兼職配送，是因為一線人員不足，
尤其是團隊建設嚴重不足，已經無法有效管理龐大的兼職配送。”
謝斌很無奈啊，現實不允許他坐視不管，不然將來出問題，第一個被問責開除的就是他，
“業務部目前按照公司規劃，配合推廣部6個核心組為中心，覆蓋25個大中院校；
其中全職員工隻有65人，兼職員工卻超過500人！
即便我們全員上陣，也無法做到有效管理，目前已經出現了效率低下，送達拖拉等嚴重問題。
如果不及時采取措施，就怕兼職團隊出現更大變故。”
顧時節也適時出來幫腔，“李總，雖然趕赴各地招聘的人員已經出發，但遠水解不了近渴；
如果不考慮外包團隊，那是否可以從一線業務員工中，抽調一部分人出來，先建立完善的中下層管理體係？”