監事長亮出兩張底牌後，老段做了權衡，他意識到對方手握兩種利器，任何一種都足以讓自己低頭。
認清了自己麵對的形勢，老段不再硬抗，他收起了自己那套痞子習氣，轉而溫和地說道：“李總，我分析了你的建議，覺得很有道理，馬上又要進行第二批環保設備招標采購，我準備成立一個九人評審小組，打算從你們監事會聘請兩三個人當評委，你看怎麼樣？”
“段總，我們有規定，監事會成員不能參與公司的日常事務，至於設備采購，我們更是要回避，勸你還是從其他股東中物色人選，但請記住，成員一定要有代表性，不能選擇那些跟你關係好的股東當評委，否則還是無法體現招標過程的公正透明。”
老段非常不情願地點點頭，“好，我就在這些股東中隨便選取，這總可以了吧？”
其實，老李長期在工業企業工作，這方麵的經驗比老段豐富得多，他向老段建議道：“組建招標評審小組，也用不著麵麵俱到，有些股東，可能對工業設備一竅不通，你讓他當評委，能起到什麼作用？建議你從幾家有工業生產背景的企業股東中挑選評委成員，他們對工業設備一般都有所了解。”
“人選名單確定以後，還要給你們看看嗎？”
“程序上應該是這樣，那也是監事會的職責嘛。”
老段懷著苦澀的心情，他答應照辦。
監事長老李前腳剛離開辦公室，老段便馬上給他那位從事資本運作的朋友打電話，“兄弟，你可把我害苦了！”電話接通後，老段首先來了這麼一句。
對方莫名其妙，“你是誰呀？”
“我是你段大哥，你那個建議，讓我後悔不及呀！”
“怎麼啦？你現在成了昌達控股的董事長，不是風光無限嗎？前段時間打電話還神采飛揚，這才過了幾天，怎麼就這樣了？”
“就在咱倆上次通電話以後，這幫股東不知道犯什麼神經了，非要嚷嚷著成立什麼監事會，瞎折騰！”老段氣呼呼地說。
“成立監事會沒有毛病呀！所有上市公司和股份製企業，按規定都要成立監事會，這跟你有什麼關係？你歎什麼氣呀？”
“好，監事會應該成立，你知道我們這個監事會成立起來以後都乾了些什麼？他們的工作就是專門挑我的毛病，跟我作對。”
這位從事資本運作的朋友對上市公司和股份製企業的機製非常了解，“監事會都有一套獨立的運作方式，他們挑你的毛病，莫不是你的工作確實存在問題？否則，監事會不應該影響你的工作呀！”
“我的工作存在問題？不就是平時的吃喝招待，還有前段時間涉及到環保整改的設備采購，也不知道監事會的人從哪兒聽來的道聽途說，他們就開始查我的日常開支和設備采購，給我羅列了多條罪狀，監事長剛從我的辦公室離開，他把查到的情況
向我通報，要求我改正。”
“如果這些問題確實存在，我認為監事會和那位監事長已經對你夠客氣了，否則，人家就對你采取行動了。”
“我看你跟他們說話一個口氣，不就一點吃喝費用嗎？想當年我在豐源礦業公司，那叫一個風光，吃喝玩樂簡直不在話下，現在貴為上市公司董事長，說起來好聽，卻連招待個朋友吃頓飯都要受人管製，早知如此，我把資金投在這裡乾什麼？”
“老段大哥，話不能這樣說，當初把資金投入資本市場，是經過深思熟慮後，你自己做出的決定，否則，我也不會給你幫這個忙。另外，我幫你選擇的這家昌達控股公司，發展勢頭良好，業績穩健，在二級市場表現優異，你自己都承認，投資昌達控股這兩三年，收益超出原來的預想，怎麼，現在後悔了嗎？”
“也說不上後悔，關鍵是這幫人把我看得太記緊，連一點自由也沒有，雖然坐在董事長這個位置，卻處處受製於人，這一點讓人非常鬱悶。”老段打電話，主要是向朋友訴苦。
哪知這位朋友根本不理他這一套，對老段的述說一點也不同情，“什麼事都一樣，入了行就得守規矩，彆說昌達控股是正規上市公司，就算它是普通股份製企業，也有人家的一套管理製度，既然你心甘情願地參與其中，就得遵守人家的規則。”