張偉嘗試用手機點開設計圖，但由於設計圖特彆的格式，並沒有成功。
他看了一眼場中還在不斷“報錯”的韓凱，以及不停被“報錯”喊停重來的員工。
轉身向外走去。
心情沉重。
看來培訓進度比預想中的還要慢，困難程度還要大。
這些可都是理論考試滿分和幾乎滿分的人，即便如此。
實操的時候竟然還能出現這麼多的不規範錯誤。
可見，在正常生產中，要做到一舉一動都符合安全生產規範，對工人的素質要求有多高。
怪不得高標準的安全生產普及這麼難。
一些礦場能做到硬件上的安全生產設備普及，已經是難之又難。
更彆提在軟件上，在工人和礦企領導的思維意識中做到這一點了。
張偉坐進車裡，歎了口氣。
以目前的情況來看，要想在礦場到手之前先培訓好一批工人，幾乎是不可能的。
這必然會拖慢礦場進入正常生產的時間。
礦場不能進入正常生產，就不能參加優秀礦企的評選。。
不能參加優秀礦企的評選，就沒有獲得補貼的機會。
失去了獲得補貼的機會，就意味著價值上百萬的補貼將與自己無緣。
這一環扣一環的事情，牽一發動全身。
而要想解決這件事情，有幾個方法。
第一，放低標準，先進行投入生產，在過程中再慢慢糾正員工的行為習慣。
不過這個方法有個致命的缺點，投入生產後員工會在日常工作中再次強化不規範的習慣。
以後更難糾正。
第二個方法就是按部就班，按照自己的原則來，不能完全按照安全生產條例來進行日常的生產工作。
就一天不進行正常生產。
這樣的弊端很明顯，可能會讓他趕不上優秀礦企的評選，錯失百萬獎金。
張偉撓了撓頭，又想到了第三個辦法。
加班苦練，讓工人加班去不停的演練。
就像小學生學寫字一樣，一個字十遍寫不好那就一百遍，一百遍寫不好那就寫一千遍，一萬遍。
直到能寫好為止。
當然，他們沒有小學生那麼多的時間，所以隻能加班乾。
想了想，張偉又下了車，向倉庫裡走去。
他叫停了正在進行的訓練，先是把自己的決定跟韓凱講了講。
隨後大聲的對五名工人說了起來。
“眼前的各位都是精挑細選出來的精英，我相信大家在實操中也能快速上手。”
“不過咱們的礦現在已經快下來了，我看大家的訓練進度有點慢了。”
“所以我提議，大家可以加班多練習一下。”
話音剛落，現場幾人就竊竊私語起來。
還沒正式入職這就要加班，顯然大家都心有不滿。
張偉早就料到會有這個反應，慢慢接著講。
“當然，加班是有正常的加班費，管食宿的，而且我還要提醒大家。”
“咱們第三輪雖然是培訓，但同時也是第三輪考核，如果沒能在礦場下來前達到熟練進行安全生產的標準。”
“同樣會被淘汰的，具體的加班費一會讓韓部長跟大家仔細講講。”
這些加班費和食宿之類的之前管理層都已經討論過了，就給這些工人按照正式工的標準來。
雖然會多花錢，但張偉並不是很在意。
其實在員工身上省的那點錢，根本就沒多少。
就拿加班費來說，大部分公司的口徑就是隻要完成當天的工作就行了，不提倡加班。