() 鄉企也不是傻子，也知道去找公家的大廠，求他們給乾活。
可是，那時候大廠都有公家的計劃，車間也是每天按照計劃來生產。突然插進其他活來，計劃就給打亂了。
在大多數人還沒有經濟頭腦的時代，車間從主任到調度都很煩這些事情。
你磨個軸啊，六百！其實就是不想給你乾。
鄉企當然就直咧嘴了。娘哎，我這個東西才值六十塊錢，你一下要俺六百！
往往能相互接受的買賣，就這樣砸了。
而美美的小件車間，有姚遠這個事後諸葛亮在暗中出主意，就成功避免了打亂已有計劃。
美美把車間的設備都提前做了規劃，進行了合理整合。公家計劃有專門的設備去乾，富餘的設備，則專門用來乾計劃外產品。
這樣，車間其實是有兩套係統在運作，互不乾涉。
其他車間磨那個軸要六百，美美這裡可能隻要六塊錢。
同樣，分彆屬於兩套生產係統的職工們，因為乾的活不一樣，可能會產生收入差。
這個，事後諸葛亮姚遠當然會知道。他當分廠廠長的時候，早就有一套完美的解決方案，隻是原樣拿出來，抄給美美就可以了。
小件車間能成批量接計劃外產品，與有姚遠的成熟方案，有很大關係。
可是，大多數鄉企都讓礦機嚇人的價格給嚇怕了，並不知道還有個小件車間和薑美美，這就需要有人來進行宣傳和溝通了。
畢竟，私下裡接計劃外產品，上級到底允許不允許，連張代表也說不清楚，也不敢去上邊問。
這是牽扯到政治走向的問題。你去問，就證明你想這麼乾。萬一你這個想法正好和上麵擰著，你等於是送了反動的證據給上邊。
那麼，你這個領導，恐怕就乾不成了。
任何一個成熟的領導，都不會做這種傻事。頂多就是不問，偷偷在下邊試點。
將來成功了，上邊支持，我就擴大成果。萬一上邊風向不對，我立馬刹車，也不算犯錯誤。
所以，有張代表在，美美這裡，就算一個試點。
現在，張代表看到了美美這裡的效益，想著擴大這個試點了。姚遠卻找到他，把一係列因擴大試點而會出現的後果，都和他說了一遍。
美美當然不會被腐蝕，她有姐姐姐夫支持著，不操心錢。其他人可沒有這樣財大氣粗的姐姐姐夫。
張代表和姚遠一直保持來往，傾聽他的意見，是知道這人有本事的，也知道美美的成績，有一半應該是因為背後有姚遠。
他很重視姚遠說的話。可是，如何形成一套完整的監督機製呢？姚遠的好些法子是不能用的，這等於是改變了工廠的管理和資產結構，這是要負嚴重責任的！
姚遠的辦法，適合於日後的股份製半私有化，並不適合現在的形勢。
在現在的形式下，如何形成監管，姚遠也沒有想到辦法。隻好繼續在美美這裡試點，慢慢尋找上級可以接受的監管製度。
美美要做的，就是首先打破劉健的這個銷售壟斷，先讓車間銷售這一塊，完全掌控在車間管理之內。
就是現在的銷售，在有些公司裡，也是掌控在個彆業務經理自己手裡的。一個業務經理辭職，會帶走大量屬於他的業務和客戶訂單，也是一個管理難題，彆說在這個年代了。
甚至有些做銷售的，做到最後，銷售反而綁架了原有的公司，銷售經理變公司老大了。這樣的例子，可是比比皆是，不乏名人在裡麵。
姚遠是深深知道這些梗的，在這樣一個情形下，不先把劉健收拾利落了，其他就根本不用談了。
美美畢竟年青，雖然有姚遠教著，還是擅自采取行動，私下裡試圖通過拉攏劉健的辦法來解決這個問題。
狡猾的劉健，反而從和美美的單獨交往裡，嗅出了味道，翻過頭來要挾美美了。
到這時候，姚遠再不出招，由著美美胡來，後麵恐怕就不可收拾了。
三天以後，美美把劉健叫到自己辦公室裡，問他選好徒弟沒有？
劉健依舊是一副死豬不怕開水燙的架勢，把車間裡所有職工都臭一遍，沒一個像材料的。
這個美美還真無話可說，真就沒有像劉健這小子這樣，能多少的弄點活來的。弄來的，都是不給錢的。不給錢我用你去弄啊？