忙活一陣，這才顧得上聽張主任繼續說職管會開擴大會議，想著修改製度的事兒。
其實，修改製度這事兒，自張主任來了，也不是發生一回兩回了。
他成立管委會，領著管委會幾個常委，對所有製度都進行了學習和討論，大家也提出了許多不合理和對職工不利的地方。
既然不合理，就得設法修改，讓它變得對職工有利。他就再組織擴大會議，把生產管理乾部叫上一起開會，討論修改。
隻要大家開會能達成一致，姚遠也不反對修改製度。
製度就是在實踐中不斷完善的嘛，中途修改是必然的。事實證明，經過大家這樣反複討論修改，礦機的製度，倒比美美製衣原來的製度，實用多了，也公平多了。
姚遠還把礦機修改後的製度複印，轉給大廈集團孫、李兩位副總，讓他們做參考，討論大廈集團下屬企業，是不是也要修改部分製度？
修改製度，既然經過了所有乾部討論，都沒有異議，那就修改唄。
小劉的事情，他早就聽說了。可是，他不能隨便插手。礦機既然有了一套完整的管理製度，也有了張主任的管委會為職工說話，他就得等著他們商量的結果。
一個企業，最忌諱的，恐怕就是老板越過製度去，隨便用自己的意誌和決定，來替代製度。
那樣，下層管理者就不會畏懼製度，而會向他靠攏，以他的喜怒哀樂為標準，最終走向以後出現的那些家族企業一樣的結局，越發展路越窄，富不過三代，這就出了他的本意了。
張主任要談的，可不僅僅是修改製度這一件事情。
礦機從動亂開始以後，嚴格來說，就再也沒有正常過。走到今天，處在困境裡的職工，可不是小劉一個人，一個家庭。
他想到的是，得讓礦機人都學會互相幫助。隻有大家都學會了幫助彆人，姚虎時代的那個燃情歲月，才能夠真正的再回來，那些處在困境裡的人和家庭，才能得到真正的幫助。
經曆這許多年的挫折，他也逐漸想明白了，人的能力有限。以他的能力，跟著姚遠，把礦機這一個地方人們的觀念改過來，讓大家再一次變的有愛心，相信集體的力量，就很不錯了，再多想，就是不現實的。
不現實的東西，想多了叫好高騖遠，一點用處沒有。
他就對姚遠說:“靠幾個乾部捐款，小劉他家屬上萬的醫療費，那哪兒夠啊？你不也經常說嗎？得讓礦機變成一個大家庭。
我就想啊，既然咱們礦機得是一個大家庭，為啥就不能發揮這個大家庭的作用，讓大家一起來幫助小劉呢？人多力量大嘛。”
姚遠就點頭說:“叔我明白你的意思。你是想著發動全廠的職工捐款，都來幫助小劉，對不對？”
張主任就說:“是啊，咱得發揮這個大家庭的作用。同時啊，咱們也不能隻看小劉這一件事情。像小劉這樣的情況，礦機還有不少啊。咱們得通過小劉這件事情，慢慢引導著大家，自覺地去學著互相幫助，把礦機人原來的那些美好品德，再找回來呀。”
姚遠聽著，臉上的神色就慢慢嚴肅了說:“叔，你這個題目可就大了。不過真要把這個題目做好了，我爹媽時代的那個燃情歲月，就真的可以回來了。”
張主任就感慨著說:“是啊，這個題目是有點大。可是，我想著啊，就是再大，咱們也得做！如果現在不做，再這樣過幾年下去，這個社會就會越來越冷漠，人們就更變得隻會關心自己，不會關心彆人。到那個時候，就是我們再想做，也晚了！”
姚遠就沉重地點點頭。他張叔能認識到這個地步，認識到這個問題的嚴重性，就絕對不是一般人可以做到的。
他經曆過未來，知道這社會，恰如他這位張叔意識到的這樣，會越來越冷漠，最終變得無可救藥。
姚遠想一會兒就說:“咱不能搞過去貼告示那一套，好像是咱們硬去提倡這個事情，讓大家覺得不捐款就不高尚一樣。”
張主任就點著頭說:“對，我也是這個想法。如果這事發生在當年的部隊上，部隊不會用貼告示這個辦法。
當年在我們這些戰士心裡啊，部隊就是我們的家！我們有困難了，第一個就會想到要找部隊。要是咱礦機也能做到那樣，你想想，小劉遇上這個事情，他會連請假都忘了嗎？”