315.中國炒菜與西方快餐(2 / 2)

為什麼西方快餐連鎖店可以遍布全球,爭取更大的利潤?你換個中國美食試試?離開那個廚子,味道就變了,你也隻能就這一家飯館,一個地方,永遠走不出去。

所以,美美執行西方的管理體係,就是姚遠搞的東西再好,她也不要,也不允許張主任參與到她的轄區內建職管會,搞亂她的管理體係。

薑美美舉的這個例子很生動,也很形象,很有說服力,姚遠一時半會兒還真駁她不倒。

可突然就剝奪了機加車間職工們的話語權,職工們意見很大,一時半會兒也接受不了啊。

再說了,他好不容易才把他老人家的高深理論給用到實踐中來,自己還有些小驕傲,想不到一下就讓美美給斃了,一夜就又回到解放前了,他也不甘心。

要知道,隨著美美那邊開始出產品,逐步擴大再生產,將來他這邊的所有生產單位都會解散,都會合並到美美那邊,那他處心積慮搞的這套管理體係,就再也沒有生存之地了。

嘿,你個薑美美,老子費心勞力,從小就開始教你,合著到最後就教出你這麼個白眼狼來,你這個小叛徒!

這也怨不得美美。他那時候也沒想到什麼鞍鋼憲法,教她的也是西方量化管理這一套。後來美美再自己看書學習,可不就越來越西方化?等他理解透了鞍鋼憲法,美美早就變西方管理學的擁蹙了。

他這套管理體係,是參考鞍鋼憲法,自己鼓搗出來的,他心裡知道更符合東方人的特色,可沒有現成的理論論證依據。也就是說,這世上沒有任何一本書是介紹他的管理體係的,他也沒法引經據典地去反駁美美。

相反,這時候,連市麵上都有的是賣西方管理方麵的理論書籍的了,美美倒可以引經據典地去反駁他個啞口無言。她說的那個中國炒菜與西方快餐的例子,就是曾經有一本書上使用過的,姚遠曾經看到過。

姚遠的理論,可沒有書籍來參考借鑒,除非他將來可以親自寫一本關於東方管理體係的書籍,可那就晚了。這時候他沒有充分的理論依據來和美美辯論。

自古有理走遍天下,無理寸步難行。他沒理,隻好由著美美解散職管會。這薑美美讓他從小給慣的,根本不拿他這個老板當鹹菜。他隻能眼睜睜看著小姨子任性胡來了。

不過,年前機加車間還要加班加點趕手裡的活,不會立馬解散。年前這段時間,劉建簽了合同來,對方預付款資金到位,薑美美主要考慮安排年後的生產。

擴大再生產這一塊,她還隻是在研究預算,計劃訂購設備,到明年開春,才會具體實施,姚遠還有時間。隻要他能夠在具體計劃實施之前,勸的美美回心轉意,就能把張主任的職管會,也就是他的新管理體係,滲透到美美那邊去。

礦機的大型機械部,在有了第一批訂單之後,就走上了正軌,生產開始有條不紊地進行。薑美美也就沒有那麼忙和不放心,開始回家吃飯居住,日子又漸漸恢複了正常。

姚遠早就恢複正常了。從張主任回來之後,礦機所有的事情,他就幾乎不再操心了。

他還就有這個本事,啥事兒到他手裡,他忙活一陣子,總能找到推給彆人乾的辦法。

在礦機宿舍住的時候,開裁縫鋪的主意是他想出來的。到最後,他就把韁繩套抗抗脖子上去,讓抗抗去忙了。

到城裡開專賣店,也是他想出來的主意,抗抗和薑姨非常反對。可弄到後來,還是抗抗的。再後來又加上個小慧去替他開服裝廠製造服裝,他還是啥也不用操心。

再後來,又跟著劉二趕學帝王術,搞平衡,整個抗抗製衣他都不操心了。

搞製衣設備,他更省事兒,直接把美美兩口子從礦機給忽悠回來,從一開始就不用他插手了。

這回接管礦機,更是這樣。一開始誰都認為他這是作死,都不願意跟著他乾。他想儘各種辦法把大家給忽悠回來,給每個人都套上韁繩。然後,然後他就完事大吉,自己抽腿溜了。

現在,唯一讓他不省心的,就是小姨子美美了。他搞的這個管理體係是有深意的,這個意義現在他不能說,也不敢說,怕大家跟他急眼。可這個意義,他必須要實現。

小姨子美美不聽套啊,要把他弄的這東西給廢了,他能不急眼嗎?

美美和她姐姐抗抗比起來,看著更老實安穩一些,其實美美比抗抗倔多了,從小就是這樣。

抗抗是直心眼兒,有啥說啥。對姚遠不滿意會直接反抗,大鬨一場。但抗抗不倔,鬨夠了還是要聽姚遠的。就比如當初姚遠不讓抗抗出去參加公家的工作,抗抗不高興,和姚遠鬨一頓,鬨過了還是要聽姚遠的,老實在家裡做衣裳。

美美就不行了,她想不通的事情,你說服不了她,她才不會乖乖聽話。

當初姚遠不讓她回礦機,讓她留在大學裡教書,她根本不聽,還是回來進了礦機。

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