() 薑美美嘴上不願意承認，姚遠用他張叔有道理，可事實擺在麵前，她心裡還是活動心思了。
她是從科學管理和西方管理體係的角度上出發，來看待職管會的。
把工人組織起來，隻能像西方的那些工會一樣，給資方製造麻煩。
人家西方掌握著大部分的先進科技，產品附加值遠遠高於我們，經得起折騰。
咱拿什麼跟人家相比呀？企業本來就生存艱難，競爭激烈的幾乎沒有利潤可言。現在到處都在關閉工廠，工人下崗。再讓他張叔過來折騰，增加管理的不確定性，也就意味著增加成本，受得了嗎？
隻有用嚴格的管理製度來約束員工，企業才能做到令行禁止，有效管理。她這兒忙的不可開交，再去聽他張叔來給她上政治課，那就徹底亂套，什麼都乾不成了。
可是，她也忽略了一點，他張叔弄的這個職管會，和西方工會好像不一樣。他還能發動工人，讓大家為企業著想，為企業解決困難，這就有點意思了。
不管怎麼樣，張叔帶著工人，給她解決了眾多難題當中的一個，這就不簡單。她應該去看一看，真正了解一下這個職管會，到底是為企業添亂，還是能為企業發展做有益的事情？
再說了，現在大型工程機械生產，遇到的主要問題，就是零件的不耐磨損問題。能用氬弧焊堆焊的辦法，解決了銷軸孔的不耐磨損，其他的問題也大體相似，就應該可以找到解決的辦法。
姚遠從她的辦公室裡走了以後，她就再也坐不住，打算親自去那個工人們的試驗場地看一看了。
她也早就知道張主任帶著工人們在搞試驗。她的想法，比姚遠都過激，認為那完全就是瞎胡鬨，根本也沒往心裡去。
張主任在老礦機當廠長，當書記的時候，她就知道，他喜歡和工人在一起探討問題，甚至張主任好多觀點和意見，都是工人的。
從那時候，她就不喜歡張主任這個毛病。有時候她決定了的東西，往往因為幾個和張主任熟悉的老工人的反對，而過不了張主任這一關，必須重新更改，耽誤了她不少的事。
如今，她極力反對職管會進入她的管理層，也是從那時候種下的印象。
可是，時隔這麼多年，張主任也在不斷總結自己的工作經驗，更懂得發揮集體的力量。如今的職管會，已經和當年張主任聽取工人的意見，完全不一樣了。
張主任知道把工人們組織起來，把意見彙總起來，經過反複討論，過濾掉不成熟的想法，保留正確意見了。這一點，是薑美美沒有想到的。
薑美美出來，就不像姚遠那麼簡單了。姚遠出來，就自己一個人。杜娟給他當助理的時候，還帶著個杜娟。杜娟管綜合部，不跟他了，他就一個人了，不帶秘書小徐。小徐還不能像杜娟一樣，能那麼了解他，幫不了他什麼。
薑美美出來，辦公室劉夏得帶個跑腿的跟著，還得帶個專門做記錄的，還得叫上技術、生產等部門的相關乾部，最少得七八個人，以便於隨時記錄薑總的指示，執行她隨時下達的命令。
這一行七八個人，到了那個老工房的時候，老工房裡也挺熱鬨，研究所的幾個骨乾和他們的所長丁群都在，馬友寶和張主任也在，隻是沒有姚遠。
姚遠這甩手掌櫃的，隻要有人能替他乾，他才懶得操心，又不知道躲哪裡去偷懶了。
老工房裡，大家正圍在一起，聚精會神開會呢，也沒看見薑美美一行人進來。
丁群正給大家總結這一段的工作:
“經過眾位師傅們不斷的努力，咱們銷軸孔這個耐磨問題，算是找到了解決的辦法。
為什麼說是找到了解決的辦法，而不是說成功了呢？因為咱們在堆焊過程中啊，還存在不少問題，比如說渣眼、氣孔，堆焊麵的平整度，還不是很好。
如果咱們現在就把這個辦法運用到實際生產當中去，廢品率就太高了。所以，還是要請咱們的老焊工趙師傅，帶著他的小組，繼續試驗，爭取摸索出一套合格的工藝出來，把廢品率降下來。我們研究所，抽張工來協助趙師傅的小組。張工是學金屬材料熱處理的，有很豐富的理論知識，相信在理論和工藝製定方麵，可以幫到大家。
另外，咱們試驗銷軸的這一組，就請許工和大家說說具體的情況。”
人群裡就站起一個帶著黑邊眼鏡的中年人來。
隻聽他不緊不慢說:“我對進口設備上這些銷軸的製造方法，也不是很清楚。但從咱們對人家銷軸實物的破壞性檢測數據來看，材料上並沒有什麼新奇之處，關鍵還是在對材料的熱處理上。
如何做到熱處理過程中不讓材料氧化脫碳，是個很很關鍵的問題。同樣的材料，咱們在熱處理過程中，加熱、淬火、回火，都得和空氣接觸，這就避免不了材料的氧化和脫碳問題。