出席現場會的代表，都是各企業的廠長經理，他們知道，像紅星製藥廠這樣的大企業，一定有專門的領導和機構負責企業的技術統籌，但技術進步活動的發起者始終來自於基層，代表們對此很不理解。
這顯然是針對總工程師老夏或生產副廠長老王的問題，他們就是紅星製藥廠的技術部門主管，但他倆相互看了看，誰也不想說話。眼看就要冷場，會議主持人老範坐不住了，“袁廠長，請問你們誰來回答這個問題？”
因為老夏和老王自始至終跟紅星製藥廠的技術進步活動無關，尤其是老王，他一度是這項活動的反對者，當著一把手的麵，他們又不敢撒謊，所以，兩人確實沒法張嘴。
見兩位副手回避問題，袁廠長不能讓現場出現尷尬，他端起茶杯喝了一口，“好吧，這個問題我來回答。”
老袁認為，紅星製藥廠的技術進步活動始終立足於生產崗位的實際需要，基層職工對生產崗位存在的技術問題最清楚，所以，問題均由他們提出，並最終由他們解決。當然，在解決技術問題過程中，廠裡的技術主管部門和有關領導，也為基層提供了大量支持和幫助。
老袁話音剛落，台下一名代表舉手提問：“袁廠長，我注意到一件事，雖然紅星製藥廠的技術進步活動由基層發起，但並沒有看到基層技術人員的身影，據說這項活動的發起者，也就是現在台上的技術科方科長，最初隻是個臨時工。作為廠領導，你們對基層職工的技術革新熱情持何種態度？”
袁廠長首先用“支持、鼓勵、重視”作了概括，然後詳細闡述了自己的觀點和做法。
對於基層職工提出的技術革新建議，無論在資金、設備和人員配備方麵，首先得到了基層領導的支持，一旦在廠裡備案，廠領導將會動用全廠資源，儘最大努力為技術進步創造最好的條件。
另外，廠裡製定了必要的獎勵措施，在技術進步的問題上，不分職稱職務，無論工人還是技術乾部，隻要提出建議，一旦實施並取得成效，廠裡都要給予獎勵。
再就是重視人才。老袁以方翰民為例，向現場代表介紹方翰民從臨時工到現在的領導崗位，廠裡對他進行了兩次破格提拔，儘管他不符合提拔條件，但廠裡根據他在技術進步中做出的貢獻，不僅為他改變了臨時工身份，還把他提拔到職能部門的領導崗位。
通過介紹方翰民的情況，不僅強調了方翰民在技術進步中的作用，還自然而然地突出了袁廠長重視人才的理念。
又有一位代表舉手提問，“從紅星製藥廠提供的會務資料上看到，你們製定了技術進步的近中遠期規劃，說明貴廠對技術進步確實有長遠打算。我想知道的是，你們製定這項規劃的依據是什麼？另外，規劃中的很多內容聞所未聞，你們將如何保證規劃變成現實？”
袁廠長暗自吃驚於方翰民的預見性，當初在準備會務資料時，就是方翰民建議補充這方麵內容，沒想到真有代表關心這種事，他看了一眼坐在最邊上的方翰民，“請方科長向大家解答這個問題吧。”
方翰民也有所準備，他認為既然現場會的主題是關於技術進步對促進企業發展的作用，就必然有人關注會議東道主在未來有什麼打算。
方翰民分彆結合醫藥產品發展方向，製藥科技發展趨勢，以及科技進步對節能降耗和環境保護的作用等方麵，詳細闡述了紅星製藥廠的未來規劃，實際上是他自己的設想。
方翰民的發言條理清晰，言之有物，即使很多名詞術語第一次聽到，包括哪些跟製藥行業毫無關係的代表在內，與會者聽的非常認真。一方麵，他們對這位年輕人抱有極大的好奇，另外，聽著這位年輕人的侃侃而談，代表們對他淵博的知識深感欽佩。
聽著方翰民的發言，坐在台上的兩位紅星製藥廠技術部門主管領導----生產副廠長老王和總工程師老夏，心裡不住地嘀咕：這家夥從哪兒搗鼓來這麼多新玩意？
老夏和老王的座位正好挨著，實在覺得難以理解的時候，老王忍不住跟老夏交頭接耳，“夏總，會務資料涉及的內容，經廠領導班子討論過嗎？”
老夏並未正麵回答，“你是班子裡麵的二號人物，隻要你不出差，領導班子哪次開會少得了你？會務資料涉及的內容討沒討論過，你應該比我更清楚吧。”
“我的意思，方翰民在會務資料中寫的這些東西，是否經過你和老袁的同意？”
老夏實事求是地說：“我不知道。不過，是否經過老袁同意，估計在準備會務資料期間，他應該跟老袁溝通過，否則，不會隨便把這些東西寫進會務資料裡。另外，未經老袁允許，他也不敢在這裡隨便說話。”
老王顯得很不滿意，“這是紅星製藥廠的規劃，事關紅星製藥廠的未來，而不是某個人的規劃，這麼重大的事項，應該經過領導班子集體討論決定，而不能由哪個人說了算！”
老夏似乎不太計較這件事，他拍了拍老王的胳膊，“王廠長，這不就是個紙上談兵的規劃嘛，何必太較真？”