“這個應該沒問題。但是申購股權上限，每年不得超過10萬元。如果你們買太多了，對於拿固定薪酬的員工來說，就不公平了。畢竟，認購股權的金額，不能超過其工資上限。他們工資，遠遠不能跟你們稿費的數量比。”
要是任由當紅作家無限製認購，那麼，很快公司的股東將變得僅有原有的大股東，以及一部分稿費非常高的當紅作家，而沒有拿死工資的管理團隊和編輯職工的位置。這樣一來，就偏離了劉家父子設立股權激勵的初衷。
接下來，麻榮成、牛大佬等等知名漫畫家，很堅定的表示要買入公司的股權。
畢竟，他們每年可以賺取百萬以上的收入，除了買房之外，也找不到什麼其他好的投資。根據他們對於維創出版公司的樂觀預計，沒有什麼比買入維創出版公司股權，更能令其放心的投資了。
而且，持有公司股權，也會令他們感覺到自身利益跟公司捆綁，更能跟公司的管理層說得上話，這比單純的股權分紅回報更有吸引力。
光是這一層考量，就更加堅定了維創出版集團旗下的當紅作家和漫畫家們入股的決心。
維創出版公司實施的首批股權激勵，最終，獲得了60多萬元的認購，占據了公司股權比例1%左右。
雖然，現在公司的淨資產規模僅僅隻有6000萬元，但是，要知道整個81年公司當年的盈利就接近4000萬元。
以目前的賺錢效率來看，按6000萬元來估值，每股價值0.6元讓員工來認購，隻要不是蠢的不可救藥的人，否則，都會頂格實施認購，能買多少是多少！
本次股權激勵要求員工以現金來認購，與此同時，認購股票的現金，隻能從每月發放的工資款中扣除。這也是為了避免激勵的股權迅速的被早期員工瓜分，以至於，用不了多久，股權認購機製將會失效，至少對後來者已經不起作用了。
有了股權激勵機製之後，公司核心員工的利益，更多的是跟股權的價值以及公司的盈利、分紅深度捆綁，而不再僅僅是拿固定的工資。
這種製度，是把員工主人翁精神用股權來量化，也就是偽公有製機製。
所謂，公有製必然低效率，私有製產生高效率，純粹是偽命題。
公有製經濟後來變得低效率，是因為刺激機製失效了。
剛剛JF初，有著殘酷剝削的私人工廠主的企業作為對比，工人辛苦一生，也是窮困潦倒。而公有製經濟，不僅僅工資是比當初要高的多，而且，工作的終生製，包括子女教育，醫療，住房，吃飯，一堆的福利，讓其充分享受到了比民國時期小地主還要富足的生活。
另外，工廠上繳的利潤也是幫助國內搞建設，既在物質上獲得了滿足，又在精神和理想上獲得了滿足。
而且，當初的工人，對於工廠是有話語權的，能參與工廠的建設和經營，主人翁精神當然十足了。
幾十年後，由於體製逐漸僵化，工人覺悟卻退化成了“鐵飯碗”，無論企業是賺是虧，都要理直氣壯的要國家去負責兜底。
GGKF後，實施了廠長負責製，甚至承包製度，大部分工廠反而加速破產。
因為，這些不合適的改革，不僅僅沒有刺激工人的生產積極性，反而剝奪了其對於工廠的話語權。許多瞎搞的企業，更是進一步被亂改革給搞死了。