“相對於以前一年多的Y達利公司任職的經曆，來維創電子公司才是我的命運轉折點。
這家公司內部的氛圍，你是難以想象的。公司有很多的項目，並不是強行要你怎麼做，做什麼。而是，就像是賞金獵人一般，包括老板在內的大佬，覺得有一些想法，就可以發布懸賞，讓有興趣的‘賞金獵人’去接任務。
全世界大部分人都不知道網絡是什麼東西的時候，我們公司裡麵內網，已經跟現在的互聯網差不多了。
是的，有很多任務都通過網絡去接。任務發布者，大概有幾十人，都是公司的牛逼人物。
到了80年代中期之後，我有資格也是可以發起一些任務，從那時候起，有資格發布任務的大佬，名單被限製為50人。
每年也會考核發布任務的大佬的成績，按其發布的任務總體盈虧進行排行，墊底的5人會被開除，換上候補的資深員工成為任務發布者。
這種類似於賞金獵人的機製，可能是維創電子公司內部的強大機製，以至於，我們不斷有奇思妙想湧現！當然，並不是所有的項目都是高質量和有具備可行性的。
事實上，至少有一半的任務並不能產生回報。所以，就要看你的運氣了，運氣好，拿到一個自己喜歡，又非常有前途的任務，那麼，恭喜你，賞金獵人，你很快會揚名立萬。
而一些不怎麼樣的任務，可能從發布到截至，都沒有人報名接任務。
當然了，公司的創世人，我的老板劉焱，顯然是賞金獵人們最受歡迎的任務發布者。《1941》這款遊戲的創意，就是我們老板劉焱的創意，也就是這款遊戲，改變了我的命運。”
後來的MK?塞爾尼，先後參與了公司100多個項目，其中，銷售破億美元的項目有40多個，堪稱的神級遊戲開發者。而且，其遊戲已經是在多個平台發行，不僅是維創公司的平台。
即使這樣，MK?塞爾尼也並沒有產生獨立門戶的想法，而是繼續作為維創公司內部如魚得水的“賞金獵人”。需要研發項目時，在公司內部籌集資金和召集所需人馬。
事實上，正是這一套賞金獵人的體製，使得很多遊戲開發者，根本不需要自己獨立門戶搞一家自己的公司。畢竟，獨立門戶了，新項目開發無論是籌集資金還是召集人才，都不如留在維創電子公司內部那麼順心。
另外，新創意電子項目分紅回報，固然比自己創業獨吞利益要少一點，但是，集團公司卻是兜底失敗項目造成是損失。這也是為什麼，眾多天才開發人員，離不開維創公司的重要理由。
即使是再神的遊戲開發大神，也會有失敗的作品，之前成功了很多款，隻要失敗了一款，就有可能把其之前的積蓄全砸在裡麵了。
但像維創電子公司這樣的巨頭，擁有大量賺錢的遊戲，所以，可以容忍有大量的虧損項目。