之所以相安無事，兩家股東和睦相處，是因為很多專利技術並不是顯F電公司自己擁有，而是維創電子公司授權。
也隻有當初的CD唱片機部分的專利，是屬於顯F電子科技公司，如果不這麼做的話，也無法吸引F利浦公司同意合資。
但隨著和VCD等等技術不斷的出爐，F利浦公司尷尬的發現，這些技術專利都是維創電子公司的，隻不過，授權給顯F電子公司使用，如果跟維創電子公司翻臉，那麼，顯F公司價值也會大幅度的貶值。
不過，F利浦公司靠著供應激光頭組建，獲利早就超過1億美元，即使目前激光頭的價格不斷的下調，但由於成本也在下降，另外，需求在持續增長，所以這一塊業務，目前每月給F利浦公司帶來超過1000萬美元的淨利潤！
現在，顯F電子公司也隨著VCD這個爆款的消費電子產品的推出，進入了利潤井噴期。
4月份，VCD累計銷售既突破50萬台大關，與此同時，VCD影碟的消費市場，展現出幾乎不遜色盤古主機的玩家的消費潛力。
畢竟，盤古主機的玩家們正常情況下，平均要兩三個月才會購買一款新遊。畢竟，大部分遊戲都是很耐玩的，除非是一款爛遊戲，否則，可以黏住玩家很長一段時間。
但是VCD的消費者，衝動型消費的情況下，往往會一堆一堆的VCD影碟往回買。因為，看一部影碟，僅需要兩個小時左右，而重複觀看的次數總是很少的，有的觀眾甚至從來不重複看電影，任何電影隻看一遍。
因為VCD業務的爆發式增長，顯F電子4月份利潤創新高，當月淨利潤突破2億港元！
某種程度上，顯F電子公司居然成為劉家旗下最賺錢的企業。
在這頭現金奶牛逐漸養成後，劉家父子也準備開始對奶牛進行“擠奶”，用以供養維創電子公司的發展計劃。
彆看顯F電子公司現在利潤堪比當初維創電子當月盈利的峰值。但是，其重要性跟維創電子真不是一個檔次，畢竟，顯F電子真正的核心資產——數千個專利技術，都來源於維創電子公司的授權。真正屬於顯F電子科技公司的專利，隻有不到1000多個。
劉家對顯F電子公司的目標，就是把它迅速做大，然後，上市賣個好價錢。
當然，短期內的計劃，則是把顯F電子公司的現金拿出來分紅，彌補維創電子公司縮水的現金儲備。
1983年5月，劉家對顯F電子科技公司的財務，進行了有史以來最大的乾涉——進行大規模的分紅和舉債！
顯F電子公司成立以來，累計盈利已經突破10億港元，與此同時，公司賬麵上現金閒置可供分紅的現金就有6億多元。
所以，劉焱代表劉家毫不遲疑的利用自己的影響力，跟F利浦公司協商，分紅5億港元現金，兩大股東各自能分紅2.5億港元，皆大喜歡。