劉焱不需要在媒體上吹噓神秘背景，也不造謠子虛烏有的項目，那些在大銀行眼裡是沒用的。
佳寧置業神話期間，其資金往來的銀行都並非大型銀行，這些大銀行也完全搞不清陳鬆青的來路，所以吹的震天響，也沒有騙到彙豐、渣打和中銀的貸款。
然而，劉焱不需要吹，其公司的開設在銀行的賬戶，資金流水，已經證明了其實力。
所以。銀行願意錦上添花，即使遇到市場環境不好，依然主動給這樣優質的企業提升信貸額度。
即使其把錢拿去抄底房產，各大銀行也是覺得，劉焱可能有發現了彆人沒有發現或是不敢挖的金礦。
晴天借傘，雨天之前收回。
這是銀行界的格言，雖然有點偏頗，但是，銀行絕不該為企業家詐騙買單。覺得其不靠譜，一定要遠離，絕不應該為小概率成功事件付賬，那是風險投資做做的事情，而不是銀行去做的。
銀行貸款隻能賺取很微薄的利差，百分之十的壞賬，就能讓大部分銀行破產。
而風險投資則是追求，99筆投資失敗不要緊，至於有一筆投資賺到百倍，覆蓋掉九十九筆投資的項目破產的虧空就可以了。
相對而言，劉焱更喜歡跟銀行合作，因為隻要到期還債就可以了，他自信能賺到比借款的本息更多的資金。而風險投資不要他還債，卻是要求永久性的占據企業的股份，劉焱自信自己的企業是世界上最好的，沒有那個企業能比他的企業更好，這個自信不是來源於其他，而是來源於劉焱對於自己，對於比這個世界領先幾十年的未來平行世界的信心。
所以，劉焱都想出了很多年後用來裝逼的段子：人生最成功的投資，可能就是投資了我自己。
彆人都是謙虛含蓄的裝逼，劉焱就要反其道而行，想出一點也不謙虛的裝逼方式。
……
1983年10月開始，維創電子公司除了金融投機的收益之外，公司的主營企業實際上也重回盈利通道。
盤古主機月硬件繼續虧損還高達2000萬美元，但在主機用戶規模已經超過400萬以上，龐大的遊戲軟件的銷售利潤，彌補了硬件大部分的虧損。
與此同時，掌機平台掌娛1代，累計出貨量破億。掌機玩家更換遊戲的頻率不高，但掌機形成了平台之後，遊戲卡帶銷售市場，每月提供的月利潤也已經突破3億港元。
另外，街機業務也順利的推行了平台化，售價高達2萬美元的“鳳凰”街機平台，也累計獲得了10萬台銷售量。
彆看這個銷量好像看起來不太起眼，但是形成平台化之後，既然都花費2萬美元購買高端整機的街機經營者，自然也不會吝嗇花費800美元的價格更新遊戲軟件。
事實證明，普通的遊戲廳需要2年左右才會對遊戲進行更新換代，大致上符合摩爾定律的規律。但是，鳳凰街機平台的用戶，卻是平均4個月左右，就會對自家街機的遊戲進行更新。
並不是由於鳳凰平台的遊戲質量不好，相反，正是因為質量好的遊戲太多了，而且，街機整機價格昂貴，所以，鳳凰平台的老板，大部分調高了投幣的數量。