劉家知道這是大勢，東瀛、西德這兩個國家經濟發展強勁，跟美國貿易過程中，都是美國吃虧，並且，在全世界都搶奪美國公司的市場，如果，這都能忍，美國也不配當世界霸主了。
換做是其他的主權國家，或許，美國即使想要施壓，成本也是很昂貴了。但是，日德兩國不一樣，他們是戰敗國，而且，駐軍的是美國，所以，戰勝國的實惠，也徹底被美國掌握在手中。
二戰其他的名義戰勝國，沒在東瀛駐軍自然就不享受戰勝國真正的特權。
所以，即使沒有廣場條約，還會有其他的條約，迫使日元大幅度升值，削弱東瀛的出口，來解決日美貿易平衡問題。這種大勢所趨的事件，不太會被劉家這麼小的蝴蝶煽一煽翅膀就會發生方向性的改變的。
從1984年10月開始，維創東瀛分公司的規模就迅速的在擴大，原本公司的員工規模已經有2000多人。不到一個月時間，規模擴大了一倍，快要跟香江那邊的總部的員工規模差不多了。
與此同時，公司更是斥資5000萬美元，更換了一個新的總部大樓。新的辦公大樓，將能夠容納1000多名員工進行辦公。當然，新大樓的通過銀行分期貸款的方式，進行支付。提供貸款的銀行雖然是東瀛當地的銀行團為主，但是貸款的金額卻是美元，而不是日元。
實際上，從子公司股權徹底掌控在母公司手中之後，這個事的負債率就不斷的在提升，因為，錢都用於固定資產的投資或其他方麵的業務擴張。
整個80年代，正是東瀛銀行業財大氣粗的時期，巔峰時期，世界前十大銀行裡麵大部分都是東瀛銀行，美國和歐洲那些老牌的世界級銀行，規模紛紛都被東瀛的銀行比下去了。
因為，東瀛對外出口產品每年都會帶來大量外彙結餘，與此同時，對東瀛經濟或彙率下注的資本，遠遠不斷的把資金彙入東瀛進行投資。
這樣一來，東瀛的銀行係統就被注入了海量的外彙，而外彙餘額增多，銀行係統就能夠增發同等規模的日元。再加上，此時的東瀛居民的儲蓄率非常高，這也是亞洲人的主要特征。
這導致了東瀛銀行業錢多為患，也正是因此，80年代的日元的存款和貸款利率遠遠比同一時期的歐美地區要低廉的多。
在歐美地區的貸款利率要超過12%以上時，此時東瀛的貸款利率僅需要6%！當然，如果借6%的日元貸款，那就傻逼了，因為，未來日元彙率出現了翻倍暴漲，還款需要支付的成本，遠遠超過想象。
所以，東瀛分公司雖然是做主營業務為主，但是，也通過技術性手段進行套利。也就是從銀行係統借美元貸款，但卻是投資比日元彙率增長更多的東瀛東京地產。
這種套利的周期比較長，相對於直接在外彙市場上用高倍杠杆直接投機而言。當然了，確定性卻是更高，畢竟，外彙市場上即使知道日元要漲，但是過程中，彙率卻是波動的，即使很小的波動，也能讓判斷對了長期趨勢，但是在日內交易中，卻因為保證金不足而爆倉。
彆看維創東瀛分公司的淨資產規模不過300億日元，按照目前的美元和日元彙率計算，250日元才能兌換1美元，其淨資產規模不過1億多美元。但這是在公司的管理層之前按照劉焱的吩咐，一直做低利潤，壓製公司的盈利和淨資產的結果。
實際上，東瀛分公司代理的母公司產品，無論是CD光驅、VCD、掌娛遊戲機、盤古主機和鳳凰街機等等產品線，收入和毛利潤都非常驚人。
光是84年全年，就預計東瀛分公司的營業收入規模，可達5000億日元，大約相當於20億美元級彆的營收。