開始的時候，PC市場90%以上份額都是IBM公司的，而且，在PC業務還未成為IBM的主營業務時，IBM是可以寬容的看待PC兼容機廠商的。
但隨著兼容機廠商占據的市場份額一年比一年多，甚至到了85年開始，兼容機廠商已經跟IBM公司的PC市場份額接近了。
到了86年，兼容機廠商已經靠著386，銷量超過了IBM公司，而整個PC市場規模已經達到數百億米元，甚至比IBM公司傳統業務的總量還要高的多！
這些原本有可能被IBM獨享的東西，現在卻被大量的兼容機廠商偷走。試想一下，IBM公司怎麼能忍下這口氣？
盤古平台也是存在類似情況，隻不過，盤古的硬件平台完全是維創電子一家壟斷的。
可是最賺錢的軟件業務，卻是被大量的第三方廠商占據了絕大部分市場份額。
這樣就讓維創電子公司少賺了百億米元以上的營收和幾十億米元的利潤。
當然了，劉焱也不能忘本，如果沒有那麼多第三方遊戲廠商的努力，盤古平台也不至於發展到現在這般地步。
如果此時對第三方廠商喊打喊殺，肯定會逼得這些已經發展到一定程度的第三方廠商改換門庭，跑去給PC平台開發遊戲，那麼，盤古平台現在擁有的優勢，也將會不斷的喪失。
所以，劉焱想了想，說道：
“對於全球各大市場中，表現比較突出的第三方遊戲開發公司，我們應該可以適當的並購一些，從而增加我們的市場份額。
今後，每年維持25%的市場份額，是我的底線。
我認為，未來，在盤古平台應用軟件和遊戲市場份額中，我們的份額不應該低於25%！
如果25%的紅線岌岌可危，那麼，無論是通過加大自主研發力度，還是收購現有的第三方優質開發團隊，都是可以采用的必要措施！”
劉焱繼續說道：
“各位同事和股東，作為維創電子集團的創始人之一。
我對於現如今取得的成績，內心既是驕傲又充滿了擔憂。
驕傲之處在於，我們僅用了七年時間，就成長到了年營業額400多億米元，放眼全世界公開財務報表的大企業中，收入超過我們的大概隻有30多家。
嗯，香江86年的GDP估計也就500多億，跟我們公司去年的營收規模差不多。預計，87年，我們繼續維持較快的增長速度，一家公司的營收，超過香江的GDP應該是沒多大懸念！”
劉焱充滿激情的說道；在場眾多股東和員工，紛紛鼓掌！
維創電子集團的營收裡麵，其中大概有80億米元是貢獻給香江地區的GDP，而給內地直接或間接貢獻的GDP則超過130億米元，間接帶動的GDP遠多於此，以至於，內地南方沿海地區的經濟發展速度，甚至比曆史同期要快了三至五年。
這些年來，維創電子集團直接給內地創彙的規模不少於300億米元，可謂是內地的出口創彙大戶之一了。