會德豐的小馬登也不想港燈一家做大，立即站到李家成的一邊，說道：“既然如此，港燈和長實共同私有化，也算是合情合理，畢竟兩家股份本來是一樣多。”
如果一家做大，意味著他們小股東要看人臉色。倘若沒有人競爭也就算了，現在既然港燈和長實都有意，他自然支持雙方共同私有化。
見狀，林正傑隻能說：“OK，我們已經請好財務顧問，接下來長實直接加進來就行！”
小馬登、唐翔千等董事心中嘀咕起來，這個生意不虧嗎？這兩位怎麼如此看好地產形勢？
不過，會德豐此時沒有精力投資地產，小馬登更是對香港抱有戒心。
由於李家成加入私有化，林正傑的一些計劃隻能重新規劃。
原本他的計劃是，私有化國際城市集團，然後以後慢慢收購其它股東的股權，將國際城市集團作為港燈的‘非電力業務’的旗艦公司。
沒想到，如今看來，計劃隻能泡湯了。
晚一點，隻能將港燈的‘非電力業務’重新組建一家公司。
目前，國際城市集團外麵的散股是28%，但隨後南海紗廠的唐翔千表示他願意出售，所以最終私有化的目標是30%。
南海紗廠當年高價售出青山道的總廠地皮，可以說已經賺了好多錢；如今出售2%的股權，也不感覺到心痛。
這樣一來，如果順利私有化，港燈和長實各占45%股權，剩下的10%則是會德豐集團擁有。
此局，林正傑算是被李家成‘將了一軍’，當然利益上沒有損失。
而港燈需要支出5.25億港幣，賬戶上還剩下10億多的現金流。港燈明年的利潤，將突破6億，堪稱現金奶牛，這還是地產沒有發力的原因。
港燈的地產業務，不僅僅是‘國際城市集團’，還有北角商業寫字樓‘港燈中心’，以及一些投資性質的物業。
最後，港燈的電力盈利，也隨著香港繁榮而越來越高。更不要說，林正傑已經在為港燈謀劃多元化、國際化發展了。
很快。
香港電燈公司和長江實業的合組公司，聘請獲多利財務公司作為財務顧問，宣布對國際城市集團私有化，每股價格以1港幣的價格。
消息傳出，國際城市集團的小股東陷入狂喜中，足足溢價35%，哪怕就是購入上市時股價的，也不會虧損；而後麵購入的，更是獲利不菲。
更不要說，目前恒生指數隻有740點，較高峰時腰斬還多。在這種環境下，股民們豈有不高興的道理。
實際上在這種大環境，李家成是不可能私有化國際城市集團的，他之所以要參與，還是因為不想港燈占便宜，而橫插一杠子。
不管怎麼說，前往獲多利公司登記的國際城市集團股民多入牛毛，私有化過程非常順利。
包括媒體的報道，都是非常正麵的，稱‘溢價35%’的價格，絕對算得上最善意的私有化。
10月15日，中午外彙市場收市後，香港政府宣布了兩項措施：
第一，取消對境內港元存款應收利息預扣稅款，此舉的目的是增強境內港元存款對投資者的吸引力；
第二，改變港鈔發行機製，即廢除自1974年以來實行的浮動彙率製度，改為實行與美元掛鉤的聯係彙率製度，新措施從1983年10月17日起生效。
其中，第二項措施對香港的貨幣、金融體係產生了極其深遠的影響。
根據港府的安排，在聯係彙率製度下，發鈔銀行在發行港鈔時，必須按1美元兌7.8港元的官定彙率向外彙基金繳付美元，作為發行貨幣的準備金，而外彙基金則向發鈔銀行發出同意發行港幣的負債證明書。
相反，如果部分港元要從流通中撤回，發鈔銀行將負債證明書退還給外彙基金，並按1美元兌
7.
8港元的官定彙率收回美元。該製度實施時，發鈔銀行在為其他持牌銀行提供或回收港幣時，也按
1美元兌
7.
8港元的彙率，通過各銀行在彙豐設立的結算賬戶進行港元與美元的交換運作。
簡而言之，美元兌港幣彙率將穩定在7.8。
港府的公告，宣告美元兌港幣的彙率穩定下來，不少高彙率兌美元的市民，紛紛後悔不已。
吳孟賢正在飯店炒菜，妻子陳靜在招呼客人，突然聽到有人在討論彙率的事情。
陳靜連忙問道：“美元兌港幣的彙率是不是又漲了？”
他們夫婦已經損失5萬港幣的利息，已經懊惱不已，因為恒隆銀行自從被林正傑收購之後，最近20天時間已經完全擺脫困境，更是頻頻傳出恒隆銀行正在高息吸納存款。
市民紛紛都說，恒隆銀行有林正傑這尊大神接手，不僅僅避免了破產危機，挽救了香港銀行界崩潰；更重要的是，林正傑財大氣粗，且眼光毒辣，恒隆銀行一定可以發展壯大起來。
憑借‘林正傑’的招牌，最近恒隆銀行吸納了不少存款，恢複了不少人氣。
這些消息非常刺激到吳孟賢、陳靜夫婦，他們當初要是晚一天時間，也不會損失5萬港幣的利息。後來他們兌換成美金，就等著彙率再次上漲，學彆人炒外彙。
客人笑著說道：“漲什麼漲，跌了！剛剛港府正式宣布，以後美元兌港幣的彙率是7.8，固定的，沒得炒。”
陳靜目瞪口呆，連忙去廚房說道：“當家的，剛才港府宣布美元兌港幣彙率為固定的7.8。天殺的，我們又虧了1成。”
吳孟賢放下鍋，氣得也沒有心思炒菜了，說道：“什麼又虧了1成，那不是3萬沒有了！”
夫妻倆腸子都悔青了！