士可殺不可辱，羅伯特·諾伊斯帶著戈登·摩爾出走，去創辦英特爾了。
羅伯特·諾伊斯留下的空缺，那麼重要，肯定要有人接才行啊，結果仙童半導體公司母公司仙童攝影器材公司的董事會，搞了個大動作，把摩托羅拉半導體部門負責人萊斯特·霍根挖過來了。
這下可捅了馬蜂窩，因為萊斯特·霍根除了自己投奔仙童半導體公司，還帶走了一大波手下，摩托羅拉能不急眼嘛，立刻打起了官司，雖然最後沒贏，但仙童半導體公司為了妥協，把萊斯特·霍根降為副總裁。
在這個過程裡，先是萊斯特·霍根帶來一大堆親信，無可避免地擠走了一些仙童半導體公司的老員工；後是萊斯特·霍根被打入冷宮，以至於他的親信們士氣大跌，自謀出路，由此造成的人才流失，豈能不嚴重！
而在接下來的一九七零年代裡，仙童半導體公司的經營像無頭蒼蠅一樣，甚至還推出了家庭電視遊戲機產品，日益衰敗中，最後在一九七九年，隨著母公司仙童攝影器材公司，被油田服務公司斯倫貝謝收購了。
之所以盤點一下仙童半導體公司的衰敗，主要是為了說明一點，技術固然重要，但不是絕對的，放到香江半導體公司身上，隻要做到各個方麵有機融合，就能取得不錯的效果。
高弦的目光落向仙童半導體公司的動力，也很簡單，仙童半導體公司的價值處於低點，相比之下，技術、專利、產品等等方麵的多年積累，還算值得，尤其適合香江這種半導體產業要從基礎起步的情況，而論起品牌知名度，仙童半導體公司還是可以撐撐場麵的。
威廉·米勒和斯倫貝謝公司接觸幾輪後，帶回來的消息是，斯倫貝謝確實已經下定決心甩賣仙童半導體公司了，關鍵問題在仙童半導體公司的剩餘價值和對應報價的博弈。
當初斯倫貝謝收購仙童攝影器材公司的動力，是仙童攝影器材公司的先進成像技術和產品，對斯倫貝謝的油田服務業務頗具價值，仙童半導體公司相當於順帶著接手的。
嚴格說起來，仙童半導體公司倒也不是對斯倫貝謝毫無貢獻，它在一九八零年成立了人工智能研究實驗室，很討斯倫貝謝的歡心。
威廉·米勒就說道：“這個人工智能研究實驗室不久前獨立出來，顯然不在出售名單上了。”
高弦無所謂地點了點頭，他也在動用自己的資源，不顯山不露水地搞人工智能研究，好讓“小裝”有更多容身之處，斯倫貝謝公司當成寶貝的那點東西，他還真看不上眼，甚至包括ib在搞的人工智能，也沒放到眼裡，畢竟之間的差距，用鴻溝形容也不為過。
威廉·米勒繼續說道：“斯倫貝謝挺精明的，它還把仙童半導體公司的測試部門單獨列出來，該部門為半導體製造業設計和生產自動化測試設備，經營狀況不錯。”
高弦被逗樂了，“那仙童半導體公司的資產，是怎樣一個估值？”
“兩億美元左右吧，斯倫貝謝基本沒有異議。”威廉·米勒回答道：“我剛收到消息，國家半導體公司也對收購仙童半導體公司表現出了興趣。”
破船還有三千釘，高弦也沒有異議，他拍板道：“那就儘快拿下仙童半導體公司，然後與英特爾半導體存儲器業務、ostec進行資源整合，以仙童半導體公司的名義，入股香江半導體公司，憑借那裡的成本優勢，至少可以讓仙童半導體公司起死回生。”
高爵士話裡的“起死回生”相當有學問，這是他在米國半導體行業撿“破爛”暢通無阻，同時還能博得感激的奧妙所在。
在收購仙童半導體公司過程中，查爾斯·斯波克領導下的國家半導體公司，沒有構成實質性的阻礙，因為沒底氣比拚財力。
當初查爾斯·斯波克從仙童半導體公司出走，出任國家半導體公司首席執行官的時候，國家半導體公司正處於財政困難時期。
查爾斯·斯波克采取的應對策略是，專注於低成本計算機芯片的大規模生產，從而帶領國家半導體公司度過難關，並打造出一段公司經營可圈可點的中興時期。
但麵對一本同行們更具競爭力的芯片，國家半導體公司雖然沒有被衝擊得像英特爾、ostec那麼慘，可壓力也是實實在在的，不敢真在仙童半導體公司的收購上，消耗超出預算的寶貴資金。
當五千萬美元的英特爾半導體存儲器部門、八千萬美元的ostec、兩億美元的仙童半導體公司，被高弦捏合到一塊後，成立香江半導體公司的技術基礎，便打造好了，接下來的重點，就可以轉到圍繞著香江半導體公司的，諸如出資比例、利益分配、團隊配置、激勵方案等等的人情世故上。