嘉能可的特殊性，在和把嘉能可股票認購一空的機構，做進一步溝通的時候，也體現得一目了然。
通過掛牌上市那百分之七十五股份，所融到的資，將會用於解決現階段嘉能可的短板，去收購一些大宗商品領域裡具備相當地位的公司，並且有了初步的目標，比如先從農業突破，瞄準了加國農業正進行機製改革大背景下的糧食生產商，澳呆利亞那邊的類似環境，也讓收購條件足以列入選擇範圍。
如此做正事的姿態，自然深得金融機構這邊的歡心，而且收購兼並相關業務還是拿手好戲，又可以從中賺上一筆。
其實，嘉能可堪稱在“本能”的驅使下這麼行事。
沒“洗白”之前，交易員們的運作，遊離於各種縫隙之間的倒買倒賣成分多一些，顯而易見地要比通過操控市場牟利辛苦得多；現在嘉能可“洗白”了，便可以把積累下的灰色資源，和那些收購到手的大宗商品生產商結合到一起，掀開了夢寐以求的經營新篇章。
當然了，嘉能可的野望，也需要資本市場願意配合才行，而目前掙紮著爬出一九九零年代初全球經濟危機泥潭的國際金融機構們，可謂挖空心思地尋找盈利點，尤其米帝獨霸時代來臨後，這一波全球化堪稱是屬於華爾街的全球化，進而表現出，表麵上凡事好商量的大度開明人畜無害，實際上無利不起早的誰敢擋我肆無忌憚。
高總裁對接下來全球資本市場收購兼並形勢的走向，便給出了相當具體的分析，比如這個浪潮剛起來的一九七零年代，幾億美元的規模司空見慣，進入新自由經濟主義興起的一九八零年代，幾十上百億美元的規模屢見不鮮；到了現在所處的一九九零年代後，沒有幾百億美元的規模，操盤手們都覺得顏麵無光。
“收購兼並發生的熱點領域，將會集中於新興高科技帶動的通訊、媒體等行業，甚至金融機構本身，為了解決生存和發展的難題，同樣會進行影響深遠的大重組。”在聚會人數更少的私下場合時，高弦表達得更直言不諱，比如他花了大約十五分鐘的功夫，招待桑福德·威爾等人的時候。
具體的其他人員還包括，現階段還是桑福德·威爾跟班的“老劇本”未來摩根大通首席執行官傑米·戴蒙；一位和桑福德·威爾關係密切的金融大亨埃德蒙·薩夫拉，甚至再加上如同王安之於米國計算機行業，在華爾街混出一片天地，證明牛人雖然稀少但並非沒有的華人金融大亨蔡智勇。
在香江全球金融領袖投資峰會舉行期間的寶貴三天裡，高總裁恨不得自己能像孫悟空那樣，一把猴毛變化出無數分身，好不錯過任何接觸與會者所代表勢力的交流機會，所以分給熟人的會麵時間可丁可卯，表明一個親厚的態度就足夠了，真有事情的話，等香江全球金融領袖投資峰會閉幕後再商議也來得及。
清醒地意識到，接班詹姆士·羅賓森三世的首席執行官無望，從而離開米國運通的桑福德·威爾，這幾年毫不誇張地講，就靠收購兼並“過活”了，甚至還成功參與了私人股權投資公司KKR對美國最大食品和煙草生產商雷諾茲-納貝斯克公司發動的杠杆收購戰，目前在埃德蒙·薩夫拉的扭腰共禾銀行擔任董事會副主席。
說到主業，桑福德·威爾當然有，並且苦心孤詣地經營著，從買到手的控製數據公司旗下一家金融公司，通過收購兼並，一步步發展壯大，倒是打了認為桑福德·威爾離開米國運通後，便宣告職業終結那些人的臉。
高總裁把蔡智勇和桑福德·威爾放到一起會麵，自然是因為他們這幫人有一定的關係，其正是與桑福德·威爾的收購擴張有關。