218,節約(1 / 2)

開年後,楊廠長段副廠長感覺有點煩惱。

到他們這個位置,煩惱大多是來自上麵,而不是廠子裡那點事情。

今年的事情很多,但跟軋鋼廠直接相關的也就兩個。

一個是增產節約,這個是年年都有的事情,但今年是老人家第一次正式書麵提出來。

國人一向都有獻祥瑞的特性,老人家本來意思是紮緊腰帶過苦日子,把經濟搞上去。

可這個落在某些人眼裡,就成了刷金身的利器。

各種亂像就是從這兒開始的,當然,現在還是有底線的。再者上麵檢查也嚴,所以沒有太過於那麼奇葩的事情出現。

所有的事情都是相輔相成的,軋鋼廠在生產方麵沒得說,已經擴展擴招三年了,工人什麼的也磨合的差不多了。所以對於增產這個事,軋鋼廠幾個大佬還是有把握。

但節約這個事情,楊廠長首先目光瞄向的就是後勤這塊。

說楊廠長是片麵的理解錯了意思也好,說他是趁機折騰也罷。但後勤上被整得叫苦連天就對了。

楊廠長倒沒有對工人的飯盒下手,他也不敢做出那麼喪心病狂的事情。當然,他要是敢那麼做,那也就不用混了。某個資料館就是他養老的場所。

楊廠長盯的是耗損與開支這一塊。

耗損很好理解,一個人每天需要多少糧食,軋鋼廠多少人,需要采購多少,這裡麵總歸有點彈性,剩餘下來的叫結餘。

蟲吃鼠咬,搬運撒沒,過年過節福利以及某些招待餐的出入全在這點彈性結餘上麵。

舉例說明,上麵給你一百塊錢當夥食費,你花多少才合適?

七十八十九十,甚至九十九都是不合格的,你得花101,或者110。

也就是得花超了,而且還得估摸著上麵意思,自己計劃好超多少,才是合格。

這樣上麵下回再撥款,才會適量放寬。

花錢也是個本事,合理合規的花錢更是個本事。

嗬嗬,你以為楊廠長不知道?還是廠子裡其他人不清楚?

他們平時吃的招待餐,是四菜一湯,可哪個軋鋼廠領導招待客人,是四菜一湯能打發的?

要真像括號裡麵那樣做了,估計也就一個下場,成了所有人的對立麵。

就算楊廠長折騰後勤這塊,下麵工人的飯盒,上麵領導的招待,這兩塊他是不碰的。

楊廠長碰的是采購的開支,以及倉庫的耗損這一塊。

總歸鬨騰了不斷時間,以李主任的服軟而結束。李主任沒辦法不服軟,再搞下去,他後勤的那些人就要申請調離了。

楊廠長以為自己贏了,沒想到找大領導彙報的時候,反而挨了一頓批。說他馬上就要身為上萬人的廠長,卻隻在乎細節末節,全然不顧生產當中的節約。

並且舉例說明,一個工人在生產過程中,搞壞一個工件,就算一塊錢,那上萬人也是一萬塊……

大領導斥道:“你查了這麼久,後勤這邊有超過五百的賬麵出入沒?不疼不癢的,你認為這就是成績?瞎胡鬨。”

楊廠長搖搖頭,他現在已經後悔了。

大領導的話很明確,格局,當一廠之長,就要有廠長的格局。

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