陳浩也不回答，用手示意佘娟一起回到主任辦公室。
“佘護長，我明白你及護士們的處境和苦衷了，嗬嗬，我也明白你剛才說的，我為什麼能如此神速地、有悖常理地，當上這個主管科室全麵工作的副主任了，原來，我被人架在火上烤了，我是妥妥的冤大頭。”
“嗬嗬，這種滋味非常不好受，我相信，有人在暗暗竊喜呢。”陳浩的怒火在心中升騰，說起話來，也管不了這麼多了。
“這樣吧，給我一周的時間，如果我沒有將這件事情處理好，您想靜坐抗議，或者采取其它什麼方式，隨你們的便，不過，在這個時間內，請您安撫好護士們的情緒。”
“如果能處理好這件事，我再與您談以後，談以後如何一起將科室管理好，讓科室有序發展和壯大。”
“現在，我們談什麼都沒有用，我也不想現在與你談這方麵的事，因為如果我處理不好，這個主任我也不當了，到時候，也就沒什麼好談的了。”
佘娟聽後一陣錯愕：存在這麼久的老大難問題，一個星期就可以處理好？還押上不當主任這樣重的砝碼，這個陳浩不簡單。
佘娟心裡嘀咕著，嘴裡卻說：“好，就聽您的，等您的好消息，您是我敬佩的人才，這件事畢竟不是因您而起，也不是因您的不作為而拖延，我可不想因為這件事情，而讓我們神經科失去一位好的主任。護士那裡，由我出麵做工作，安撫好她們。”
陳浩最想聽到的就是最後一句，因為他很清楚，一位領導者，如果被手下員工的情緒所支配和牽引，是無法做好工作的。駕馭好員工的情緒，是一位好的管理者，必須具備的基本條件。
陳浩站起來向佘娟伸出右手，佘娟見狀也伸出手來與陳浩的手握在一起。
“謝謝您的信任和直言不諱，我喜歡這樣的做事風格，嗬嗬，希望天遂人願，以後有機會與你一起合作。”
這就是陳浩，敢於認錯，勇於擔當，殺伐果斷。一向將陳浩看成是沉迷於專業的文弱書生的佘娟，第一次領教到了陳浩的另一麵，十分強勢的另一麵。
佘娟離開後，陳浩馬上電話通知正擔任總住院醫師一職的秦煜，讓秦煜通知包括休假的、門診坐診的醫生在內的、所有神經內科醫生，明天上午回病房集中開會，同時通知護理組，明天常規的集中交班取消，改為醫護分開交班。
安排完畢，陳浩坐在辦公室，將明天需要講的內容提綱式地寫在一本記事本上。這是陳浩讀書以來一直保持的習慣，他總是堅信，對於記憶而言，十個好腦袋不如一支爛筆頭。
任何時候，隻要想到或者發現什麼問題，有什麼新的想法，他都會馬上記錄下來，當天記錄下來的事情或問題，大多當天消化掉，長年累月積攢下來，陳浩的知識深度和廣度，已是身邊的人所不能及的了。
中午回到家，陳浩與丹萍聊起上午發生的事情，丹萍也覺得匪夷所思，說：“難怪蘇主任這麼急，原來你接手的是這麼一個爛攤子，你打算怎麼辦？”
陳浩將他準備明天如何處理這件事情的方法說了出來，丹萍聽後，沉吟片刻，說：“看來也隻能這麼做了，這股風不殺一殺是不行的，不過，你這樣做，會得罪很多醫生，醫生們甚至可能認為，你在為護士撐腰呢，這位護長怎麼樣？難不難相處？”