員工就不是人了，還搞歧視政策呢，怎麼工人的工資比你們的工資高了？
要雙休就都雙休，要單休就都單休，車間的問題，該調休調休，每周兩天的休息時間要保證的。”
秦川直接就把這事給定下來了，做事情要公平的，確實應該考慮實際情況，車間要是周末就全部停工停產呢，確實不行。
這是現實的，就像是一些單位需要節假日的時候，留人值班呢，你總不能夠全部休息吧，這個是特殊情況。
那車間就該調休調休，但是卻不能說坐辦公室的休息了，人家就活該乾活。
徐正強被秦川罵了一頓，低著頭不吭聲了，秦川是一點都不同情他，這簡直就是找罵呢，什麼腦子。再提這種愚蠢的事情，這個副總就該換位置了。
“另外這個請假的製度，我看了一下，針對車間的也多，這也不合適的，必須要一視同仁，另外這個規定啊，請假嘛，要是真的著急有事，該批準就批準的，不要搞什麼提前一天之類的，沒有什麼意義的。”
“這個產假也該加上就加上，充分的保障女員工的權益……”
秦川說一條，底下的就修改一條。
“另外就是咱們的工資製度，也就是薪酬製度也要定級了，趁著這一次的股改就把這些事情給定下來，我的想法是，咱們的員工要有一個等級，
正常來說呢，員工應該是分為兩個序列的，一個是Professio
n，一個是Management，Profession就是專業序列，走專家路線，比如程序員、工程師、專業人才等大部分廠職工都是該序列；
Management，管理序列，走管理者路線，帶團隊搞項目。
一個是對應的專業序列，一個對應是管理路線，但是現在咱們公司的員工也少，用不著那啥，就一個Profession就已經足夠了。
從P1到P9，P1最低，然後是P9最高，P1呢，就是最基礎的員工，比如說實習生啊，比如說助理等等，這些剛入職的，不滿一年的的，都是P1.
然後P2呢，就是正式員工了，比如說工作滿一年了，或者一年半了，這個就是P2LE，然後P3呢，比如說工作滿三年的員工，或者具備一定的專業技能，比如說一些初級的技術人員，有專業技能的。
另外呢，就
是廠子裡邊，這些工段上的小組長之類的，也化到P3這個級彆裡邊來，同樣的，放在辦公樓裡邊的呢，也是比如說銷售部門這邊的，底下的科室裡邊的小組長啊，算是最基層的管理人員。
再上來的P4呢，要有較強的管理能力和專業技能，能夠獨立完成工作的工作崗位，比如說工段長啊，比如說專業性比較強的人員，比如說法務這邊的員工，隻要是人家來，這個定級就最起碼要定到P4，這是最低標準…
…”