第697章 般若幽香(1 / 2)

第697章?般若幽香

餘水意笑,用力點了點頭。

這讓餘水明愈發的感到受用和鼓舞,接下來人也徹底打開了。

他確實在思考,有想法,之前對梁宏友還存有潛在的提防意識,但如今完全不這樣了,營銷上他確實差點意思,這是梁宏友的專長,所以餘水明沒事就找梁宏友探討交流。

用梁宏友的話說,從他的經驗摸索和把握來看,營銷比產品更重要,比如包裝,比如取名,尤其是取名,比如最簡單的檸檬茶,這沒有區分度,得換個名字,比如暴打檸檬。

其次,梁宏友說悅茶的消費主體是年輕人,他觀察到現在這一批年輕人似乎很注意個性,喜歡特立獨行,很有嘗試新鮮事物的意願性,那麼取名上可以玄乎一點,玄乎到一聽就很新奇,很有調性,但又從名字上看不出這買的是個啥?

比如前不久推出一款新品,主料是鳳梨和綠茶,算是創新,也很好喝,但名字取的雲裡霧裡,名叫波若幽香,推出後直接賣爆,彆人模仿都不知道怎麼模仿。

“還有就是一些市麵流行的常規奶茶,我們做微創新,其實就是在原料上升級品質,追求口感,兼顧健康,但東西其實還是那個東西,不過我們也換了名字,比如珍珠奶茶,我們叫香醇啵啵,賣的也特彆好!”餘水明說。

好家夥,許江河越聽越驚喜了,點頭:“可以嘛,這叫什麼來著?重新定義!所謂的創新就是這樣,不一定非要給個全新的,重點在於你怎麼去定義!”

餘水明雙眼一亮:“還是大老板水平高啊,重新定義?這個詞兒好,你一下子就把我思路點清晰了!”

“行了,彆拍馬屁,繼續說。”

“好的大老板,那我還是回到競爭壓力上,悅茶創立之初,從大老板定下的品牌調性和產品路線上看,就注定了我們沒法走低成本低單價,所以我們隻能走創新,走引領路線,同時兼顧渠道深耕,這兩天我一直在幾個主要原料供應商談……”

怎麼說呢?人確實是很難說開竅就開竅的,但摸著一條路,打開一扇門,確實可以看見一片新天地。

上次回來,在柳城往楠寧的路上,許江河跟餘水明提了一個東西,叫主動性,主動打開認知,主動去思考,很顯然,餘水明是吃進去了。

他出去轉了一圈,回來天天琢磨,一方麵身在深入的市場一線,一方麵有許江河包括餘水意在給他做高維度的點撥引導,實踐和理論相結合,摸索嘗試中總結提煉,然後整個人思維就跟上了高速一樣。

就今天,他講了太多讓許江河感到驚喜的東西。

產品研發的思路和創新,新品推出的營銷和周期,包括渠道深耕,甚至最後餘水明還說了一個更遠大的東西,就是行業標準,他就是做這個,太清楚很多小店的原料是不合規的,源頭渠道也是魚龍混雜的。

還有一個讓許江河感到驚喜的地方,就是餘水明這個人腦子是越轉越清晰。

用他的話說,下一步要設立一個正兒八經的研發中心和運營中心,得確定一個基本思路,不能想一出是一出,得從這些想法中理出一條主線路出來,以此為根基做衍生。

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