首先你暴（苦修）本身就是錯誤的，有的領導可能會說，我對自己更暴，你對自己一個人暴，跟對彆人暴沒什麼關係，必須要嚴以律己，寬以待人。說這種話的人是很自我的，或者咱們換種說法，我對自己要求很高，所以我就能要求你也比較高，我自己很愛喝可樂，所以你也多少能喝點，看出其中詭異的邏輯了吧。
牢記一點，天底下絕沒有免費的午餐，一切的一切都是利益交換，你的呈現和提高自身的價值，每個人心中都有算盤，都在待價而沽。
馴養關係的本質：愛與責任，期待與依賴。領導者對下級的廝養、豢養、馴養，就是愛與責任。
隻有被馴養了的事物，才會被了解。
話語是誤會的根源。
相互磨合，相互pua是一個意思，這個世界是一個巨大的sm，其中也有如水之道，因勢利導。
馴養，就是建立聯係。
我也知道，我該對你怎樣。
這麼看來，新官上任三把火是有問題的，應該先讓他們服你（對他們好），你才能通過賞罰來互相馴化。
就像商鞅變法，一開始通過搬一個木樁給黃金來建立信任關係。
骨子裡就一條，按照天道來行事，尊重能量守恒，你做事做對了，你的本心是能感受到的，而且會有對應的果不期而顯。
好事：好像透徹了一點
改進：還是會有人性的針鋒相對的瑕疵?超過2點了
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