郭士納性格果決，立馬前往星海代工，同小池淳義商量改進生產工藝。
“請放心，我會儘快完成改造的。”
小池淳義頭腦靈活，立馬就意識到這是個機會。
作為星海代工的社長，這段時間日子著實有些憋屈。
他渴望翻身，渴望將公司發展壯大。
“不用太過著急，目前最重要的，還是關於晶圓廠的建設。”
“放心，一切都很順利。”
不知道為什麼，今年大家對於半導體的熱情不是很高。
星海代工，很輕易的就拿到了尼康的光刻機單子。
如果換成去年，星海代工不僅要和本國的日立、東芝、三菱等公司競爭。
還要和國外的西門子、德州儀器、摩托羅拉等公司競爭。
就算能買到，數量也不會太多。
小池淳義本能的感覺不對，準備查查是不是有什麼問題。
“嗯，那就好。我們的工藝改變計劃，就從新晶圓廠開始吧。現在的晶圓廠，依舊維持原來的樣子。”
老的晶圓廠主要代工日本半導體公司的芯片，隻有少量來自美國的訂單。
日本半導體公司現在更喜歡高質量芯片，自然要按照它們的需求來。
“是，社長。”
小池淳義目送郭士納離開後，立馬召開星海代工的高層緊急會議。
星海代工首席科學家足立慎吾若有所思的問：“社長是要賭小型機的出貨量，短時間內就可以超越大型機嗎？”
“是，也不是。”
小池淳義露出掌握一切的小表情，隨後更為細致的解釋更改工藝流程的想法。
“我不知道小型機的出貨量什麼時候可以超過大型機。”
“但我知道，星海代工隻有和本土半導體巨頭走差異化路線，才能獲得更多訂單，進而實現盈利。”
高質量的存儲芯片市場，已經被日立、東芝等公司玩出花來。
星海代工就算在努力，也隻能吃日本半導體巨頭的殘羹剩飯。
相反那些質量一般，保質期隻有5年以上，但價格更加便宜的的存儲芯片，目前還沒有大廠和星海代工進行生產競爭。
就算未來有新的競爭對手，星海代工起碼還擁有先手優勢。
“是啊，隻有走差異化路線，才有那麼一絲機會。”
足立慎吾感慨的連連點頭，十分認可自家社長的想法，內心已經決定，堅決支持社長的晶圓廠工藝改革。
“沒錯，我們隻有走差異化路線，才能生存下去。”
星海代工的大舉負債，讓許多員工憂心忡忡。
現在有新的機會出現，不僅是小池淳義和足立慎吾，彆的領導也跟著同意冒險。
這就是新創公司的好處，大多數管理層領導危機感十足，也願意進行技術和工藝方麵的冒險。
當然，新創公司也有壞的一方麵。
大部分新創公司的發力方向都是錯的，就算是對的，很多也因為技術能力不足、資金不足、管理層內鬥等原因破產倒閉。
最終隻有極少數，可以獲得成功。
星海代工有竹下雅人遙控，自然沒有那些破事，健康的不能再健康。
理論最終還是要落於實踐。
這時，生產部的負責人西山茂提議道。
“那我們是不是要先培養一批，可以執行新工藝生產的骨乾員工？”
“這樣我們才能在新晶圓廠落地的時候，第一時間進行調試生產。”
小池淳義認可的回複道：“沒錯，我們現在就要培養骨乾力量。”
“儘量挑年輕員工來。年輕員工思想比較活躍，也比較容易進行改變。”
越是年齡大的人，越是難改變路徑依賴問題。
同樣的學習時間。
大多數時候年輕人群體學習新技術的能力，都可以碾壓中老年人群體。
科學界就有個很知名的常識。
大多數科學家的輝煌成就，都是在年輕時完成的。
星海半導體和它的子公司星海代工，正在醞釀新一輪的變革。
星海集團旗下的其餘企業，也沒有原地踏步。
以鬆本製造的1988年遠景計劃為例，
除了不停擴大中國合資工廠的規模以外，同樣有拓展新業務的目標。
而服裝產業，就是鬆本製造選定的新方向。
“對於日本設計，中國生產的規劃，大家還有什麼意見？”
小林博明掃視全場，希望大家同意的同時，提出更多有效意見。
“我覺得這樣很好。我們日本有著出色的服裝設計能力，而中國那邊有著廉價的勞動力，是最適合的合作方式。”
鬆本製造生產部部長鬆下勇人去了幾次中國以後，就是中國建廠的堅決支持者。
這也是他能在小林博明升任社長後，快速獲得副社長職位的重要原因。
竹下雅人是堅定看多中國的一派，公司的主要負責人，自然也隻選堅定看多的一派。
那些認為中國很快就要崩潰的管理，星海集團完全不需要。
前世那些堅定看多中國的企業，都發展的很好。
就算在中國經營不行，最後也可以靠賣地皮賣大樓賺錢。
反之那些不看好中國的企業，很容易就被彆的公司超越。
說起來，日本算是最早和新中國合作的國家之一。
早在1972年的田中角榮時代，兩國就開始頻繁接觸。
結果中國最大的桃子，
完全被1979年才開始和中國大陸地區合作的美國、1985年以後和中國大陸地區合作的灣灣、1992年才和中國大陸地區合作的韓國，等後來者摘走。
典型的起了個大早，趕了個晚集。
以電子產品為例，
21世紀前，日本的彩電、冰箱、收手機等電子產品，橫掃中國市場。
然而到了竹下雅人穿越之前，日本能在中國大賣的電子產品，貌似隻剩下比較小眾的照相機和遊戲機。
電子消費的大頭電腦和手機，基本上等於退出中國市場。
這就是日本押注中國態度不堅定的結果。
“我也覺得這個模式很不錯。如果以這種方式進行生產，我們的成本可以壓到更低。”
設計部部長藤本紀香也去過幾次大陸，同樣被中國的低工資深深震撼。