俞洪博也做了差不多的承諾。
專門成立一個崗位來給他們兩個部門“挑刺”，想想都不自在，還不如自己回去罵手下的小崽子呢！丟人也是自己部門關起門來訓。
見兩人都領悟到自己的意思了，江飛宇繼續說道：“第二件事，我這段時間看了你們每個項目組歸檔到公司服務器的代碼，還發現了一個問題，那就是產品標準化程度很低......”
宇依科技目前給客戶開發的係統，主要還是以定製化開發為主。
不同客戶、不同係統產品之間的需求差異性很大，這也導致每一個產品包括係統架構、數據庫、交互頁麵、組件模塊等，都都要重新設計。
在江飛宇看來，這個問題還是很突出的，不僅浪費了很多重複的人工成本，也不利於縮短係統的開發周期。
而且這個事情肯定是越早解決，越早受益。
陳大軍看這個問題跟自己無關，老老實實喝茶，小心引火上身。
俞洪博解釋道：“老板，不同係統產品的應用場景完全不一致，功能也不同，客戶對界麵風格的要求也不一樣，我們很難做到統一......”
江飛宇打斷了他的話，說道：“洪博，你先聽我說完，我並沒有要求產品完全統一，咱們是否可以在一些通用的組件、工作流、檢索引擎等內容上做到標準化，或者做到能自定義配置，這樣以後不管開發什麼係統，一些係統的模塊可以直接複用，避免了再次開發。”
俞洪博眼前一亮，他略微一思索就覺得可行，說道：
“老板，我覺得思路沒問題，不過我回去要組織人員討論一下，梳理一下哪些模塊可以做標準化。”
“不過，這個活肯定不是短期內可以完成的，現在人員都在項目上了，我估計要到年底才能騰出空整這個事情。”
俞洪博也適當表達了自己的難處。
對此，江飛宇也有自己的解決方式，說道：“我給你出個主意，你回去在部門內做一個產品部件標準化的立項，一個模塊5萬塊錢，這個承諾長期有效，他們是一個人做，還是幾個人合作來完成，咱們就不管了，看成果給錢。”
江飛宇此舉等於用利益誘惑，隻要有錢，大把人願意犧牲周末、節假日的時間來乾這個事情。
無論是飛宇科技，還是宇依科技，目前都處於業務擴張期，江飛宇都是按照1.2倍的崗位配置來招人的。
所以大部分員工的加班強度都不大，像周一到周五晚上的加班，加多少小時，就按照多少小時累計調休。
周末兩天加班，基本上都是按照1.2倍的時薪補償加班工資。
節假日加班的話，根據不同的節日，加班工資從1.5-3倍不等。
因為周末和節假日加班需要付出額外的成本，所以每個部門年底考核指標裡麵有一條，就是看加班補償時薪的比重。
所以，大部分領導喜歡留員工在周一到周五晚上加班，周末和節假日加班控製得很嚴的。
當然了，產品部件標準化這個事情，既然額外給了項目激勵，周末來加班肯定就不算加班工資了。
江飛宇又不傻，乾一份活給兩份補貼。
既然老板願意出錢，俞洪博推動這個事情就簡單了。
他說道：“老板，我回去就安排這件事，額外有錢掙，我相信大家還是很樂意犧牲周末的時間來做這個事情的。”