這些成本全部列出來，起碼能列150多項明細。
從以上種種的成本也能看出，互聯網公司經營早期燒錢有多厲害。
如果江飛宇沒有融資的話，以飛宇科技原來的體量，撐死了一年營收也就2000萬左右。
2000萬能乾個屁呀！
連服務器資源都沒法攤平。
我就是給你一個億的飛信用戶，你沒有服務器、網絡來支撐，用個毛用！
彆扯什麼遊戲多掙錢，多開發幾款遊戲就行了，這是技術小白說的話！
運營遊戲需要的海量服務器資源，可比其他係統應用高的多了。
沒服務器資源，你還想運營遊戲？
卡到你想砸了電腦去。
之前也不是沒有人質疑，說什麼公司營收這麼好還融資，江飛宇是腦殘！
這種人就屬於啥也不懂，就開始瞎比比。
跟不懂的人講道理，真心累！
扯遠了。
運營數據方麵，截至2002年12月31日，飛信的注冊用戶達到了2453.27萬人。
主要是歡樂橙活動的那個月，又帶來了近兩百萬的新增用戶。
飛信用戶的
增長，變相的就是在蠶食鵝廠的市場占有率。
對於市場份額，兩家爭奪得非常激烈。
如果從整體實力來說，其實飛宇科技已經超過了對方。
但是，從飛信這個主平台的用戶數量來說，這個差距還很大。
飛信勉強能達到對方有效用戶數量的一半吧！
至少未來幾年內，兩家還要繼續處於廝殺共存的狀態。
飛宇音樂平台的用戶量已經超過了3850萬人，一直穩居飛宇科技旗下平台用戶規模第一名。
就是遊客用戶的比例，還是太高了。
2003年飛宇音樂的發展規劃，就是看怎麼結合選秀節目，提高注冊用戶的比例。
陽光-籌平台的注冊用戶超過了346.1萬人，增長開始變得非常緩慢了。
這種互聯網公眾籌款模式，理念還是有點超前了。
最大的問題，還是這年頭大家也不富裕，很多人連溫飽都沒解決。
更彆說，有台能上網的電腦了。
後世這種模式籌款盛行，那是基於移動互聯網大規模普及，人手一台智能手機的情況下。
反正對於江飛宇來說，陽光-籌每年一百多萬的運營成本，他還虧得起。
隻要平台能夠苟到移動互聯網時代，就是勝利。
而且，不說支付bao的合法性依賴於陽光-籌的存在。
單單是陽光-籌平台的存在，帶來的社會好評就根本沒法估量。
有這個價值在，江飛宇賠錢也要一直經營下去。
支付bao方麵，目前的注冊用戶倒是達到了272.35萬人。
這個月下旬，飛宇商城就要大規模上線了。
到時候配合飛宇商城的推廣活動，江飛宇的目標是在春節前注冊用戶超過300萬就行了。
沒辦法，飛宇科技對電商的支持還是太少了。