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彆看收入不少，付出的成本更多。
很多人隻看到了飛宇科技強大的造血能力，根本看不到飛宇科技為此付出的海量成本。
根據財務部最新統計的財務數據顯示：飛宇科技去年一整年的各項成本支出，達到了3845.92萬元。
注意了，這裡是直接的各項經營成本。
這還沒算江飛宇給旗下幾家子公司，總額接近4000萬的經營撥款呢！
這要是加起來，實際上2002年全年，飛宇科技各項經營成本和投資支出達到了7765.92萬元。
也就是說，飛宇科技2002年全年收、支差額達到了負4760萬。
實際上，這是內部用的財務報表。
那種需要審計的財務報告，財務為了合理避稅，會把一部分支出算入明年，或者往後幾年逐年計提。
咱們直接說這3845.92萬元的經營成本。
光是服務器這一項開支，就超過了2620萬元。
在互聯網公司裡麵，硬件資源都是隨著用戶規模的增長，而呈現幾何倍增長的。
因為服務器除了提供計算響應服務，還要提供存儲的服務。
如果說年初的時候，平台有1萬個用戶，需要的服務器資源是1個單位。
年末的時候，平台用戶增長到了10萬個，你不能簡單認為需要的服務器資源是10個單位就夠了。
這不是簡單的乘法，而是二次方。
這是因為隨著用戶使用平台的時間越長，留存的數據會越來越多。
舉個簡單的例子：
假設一個用戶使用飛信平均一天產生的所有聊天記錄，文本大小是500KB。
全年365天計算，就是500KB乘以365。
使用時間越長的用戶，積累的數據就會越多。
這個過程中，還會有新的用戶不斷進來。
所以，需要的服務器資源才會呈幾何倍增。
第二大成本支出，就是人力資源成本。
2002年，整個飛宇科技本級和幾個下屬子公司人力資源成本支出，超過了630萬元。
涵蓋了職工工資、社保、住房公積金、年終獎、激勵獎、項目獎、成果獎、團建費等多個方麵的支出。
630萬很多嗎？
這還是因為，有很大一部分員工是下半年招聘的。
否則，按照飛宇科技目前的總員工數，以及明年的用人需求計算。
明年一年光是人力成本支出，起碼要2200萬以上。
目前，除了鑫源果汁廠和急速網絡有穩定的現金流，可以自負員工的工資。
其他幾個子公司的人員成本，還要依賴於母公司飛宇科技來提供。
2003年，老郭主導的飛宇音樂應該能夠實現自負盈虧。
所有，從這個月起，飛宇音樂員工的各種工資福利從飛宇音樂的賬上結算。
雖然飛宇科技的福利待遇跟國企、央企沒法比，但是在整個互聯網行業內都算是拔尖的。
江飛宇一直信奉要給員工等額的回報，才能留住員工。
這一塊沒法砍，而且2003年的福利待遇還要往上加。
其他的各項成本，就比較瑣碎了。
辦公用品采購，大到電腦、打印機、空調、辦公桌椅、文件櫃、保險櫃等大物件，小到筆、A4紙、文件夾、訂書機等亂七八糟的物品采購。
另外，像什麼辦公室租賃，網費、電費、取暖費、油費、快遞費、電話費......