第七百三十一章 過年的問題(1 / 2)

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最後,就是鑫源果汁廠了。

截止全年12月31日,鑫源果汁廠總共實現了1634.47萬元的營收。

這個1634.47萬元的營收,是指已經出貨的產品收入。

還有340萬左右的定金,這個沒有算進來,要算入2003年的收入了。

各項經營成本支出共1247.02萬元,大頭還是在各種原材料的采購上,以及工廠擴建的支出。

扣除各項生產成本後,全年實現的利潤387.45萬元。

鑫源果汁廠以前年份的利潤率,也就11-13個點之間。

現在的利潤率,起碼有23個點以上。

這種標準化的產品生產,基本上都遵循一條守則:那就是產量越多,成本壓縮得越低。

所以,利潤率才會隨著產量增加,而不斷升高。

其實,在白宏傑來帝都之前,鑫源果汁廠已經把600萬的款項上繳到了飛宇科技的賬上。

這600萬裡麵,有420萬是之前母公司撥付的生產資金,有46萬是之前收購鑫源果汁廠的費用,剩下134萬才是上繳母公司的利潤。

所以說,江飛宇的這筆投資挺劃算的,堪稱“神來之筆”。

加上收購果汁廠的46萬,總投資也都不到500萬。

這筆錢轉了一圈,也就幾個的時間內。

不僅名下多了一家能掙錢的工廠,而且投資的錢也回本了,還有盈餘。

有了成績,還是要表揚的。

江飛宇當眾肯定了鑫源果汁廠取得的成效,也口頭表揚了白宏傑的工作努力。

這讓白宏傑得到了極大的滿足,堅定了回去大乾一場的打算。

跟著江飛宇這樣的老板,不虧!

下午4點左右,各部門領導都發言結束後,李婉依代表公司做了總結陳詞。

這次年終總結加述職,才算是徹底結束了。

至於,飛宇科技和下屬子公司2003年的業績目標?

按照江飛宇的管理理念,他從來不對未來1年做預測。

很多公司有一個習慣,就是年初的時候製定今年一年的業績目標。

比如,你銷售部預測2003能實現多少營收,拍腦袋定一個數2000萬元。

並且就劃定了線,要求你按照這個2000萬的目標去實現。

年底要是實現不了,那不好意思,老板扣績效、扣獎金就有合理的借口了。

這特麼的,要是能預測準了,不都是神了嗎?

所以,根據江飛宇的要求,各部門隻在第一個月份製定當季度的工作任務。

這個東西,估計要下周例會上陳述了。

會議結束後,江飛宇、李婉依、秦文舒三人來到江飛宇辦公室內。

這裡還有一個小型的閉門會議,不適合當眾召開。

“老板,這是根據去年各個部門、子公司的任務完成度,算出的部門績效,請過目。”

秦文舒遞過來一份文件。

這份各部門的績效表,就是李婉依和秦文舒一起算出來的。

李婉依不用看,她已經了然於胸了。

現在給江飛宇看,不過是最終拍板而已。

因為,這份部門績效方案,涉及到大額年終獎的支付。

江飛宇大概看了一下,飛宇科技本級排名前三的部門是研發部、銷售部、運維部。

各部門係數如下:

研發部的部門係數是3.21。

銷售部的部門係數是3.13。

運維部的部門係數2.98。

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