人事部的部門係數是2.84。
......
最低的是技術研究院，部門係數是1.89。
下麵6家子公司的係數，從高到底分彆是：
急速網絡，係數3.03。
飛宇音樂，係數2.75。
鑫源果汁廠，係數2.42。
康馨微陽科，係數2.21。
飛宇電子商務，係數1.96。
華宇娛樂，1.67。
這個部門係數，就代表了你可以額外拿到的年終獎基數。
舉個例子：比如陳琪宏的個人年終係數是0.8。
他能拿到的年終獎就是（0.8+3.21）X個人月薪。
也就是說整個公司裡麵，最多的人能夠拿到4個月左右的年終獎，最少的也有2個月以上。
當然了，這是指入職滿一年的人。
入職不到一年的，就要按照工作的月份折算了。
即使是12月份入職的，也有一個月的保底年終獎。
至於為什麼個人年終係數是加上部門係
數，而不是乘法呢？
因為，根據公司的考核標準。
大部分員工的個人年終係數分布在0.6—0.8之間，優秀員工的係數在0.8——1之間。
隻有特彆優秀或者突出貢獻的員工，係數會在1-2之間。
如果用乘法，對於普通員工來說，無疑是總係數變小了，最終到手的要打折扣。
這樣做，使得年終獎的大頭還是在部門績效上，也是為了鼓勵所有員工重視部門集體的利益。
江飛宇上輩子也當過打工仔，他有一個很深的感觸。
那就是員工平時隻完成個人分內的事情，對於彆人的活，是非常抵觸的。
可每一個員工都會碰到生病、休假、請假等情況。
手上的事情又不能耽擱，移交給同部門的人，對方敷衍了事，怎麼辦呢？
通過這種計算年終收益的公式，也可以在一定程度上鼓勵大家多做事，起碼是認真去幫彆人做事。
江飛宇隻是大概瀏覽了一遍，就簽上了自己的名字。
雖說這個年終獎發下去，公司要付出一百多萬的成本。
但是，目前飛宇科技還在高速擴張期，留住熟悉業務的員工才是硬道理。
那種掙不到什麼錢的公司，老板才會千方百計在員工的收入上克扣。
這點格局，江飛宇還是有的。
“老板，這是這是評優名單，您看一下。”
秦文舒又遞過來一份文件。
評優名單包括了優秀領導、優秀職工、優秀新人、業務能手四個類彆的獎項。
四個獎項全部名額加起來，達到了31人。
因為很大一部分員工都是下半年入職的。
這個名單基本上都是按照去年6月30號之前入職的員工基數評定的，比例差不多十分之一左右吧！
江飛宇隻是詳細看了優秀領導那一欄的名額，其他員工級彆的名單，他就沒那麼多精力關注了。
什麼事情都要操心，他會累死的。
剛簽完名，秦文舒接著遞過來一份文件。
這是今年飛宇科技的年會方案。