最先介紹的，是司法拍賣平台的產品經理吳宗昇。
吳宗昇看向江飛宇，上來就先否決了平台的定位：“老板，在正式介紹平台功能之前，請允許我將‘司法’兩個字去掉。”
“我認為咱們平台僅僅隻是為司法拍賣業務服務有點窄了，司法拍賣可以作為其中一個大的業務板塊來存在，但我們的業務範圍肯定是全業務領域。”
江飛宇看向張哲盛，說道：“張總，願賭服輸，今天的下午茶你請客。”
張哲盛爽快道：“沒問題，我馬上讓助理去安排，今天研發部所有人的下午茶我包了。”
兩人這番對話，弄得其他人都有點摸不著頭腦。
張哲盛為眾人解答了疑惑：“我跟老板打了個賭，看你們陳總不在公司期間，你們產品部的人敢不敢當麵指出老板的錯誤......”
陳琪宏的老婆剛生了二胎，江飛宇批了他一個月的假。
給需求的時候，江飛宇故意將平台業務限定在司法拍賣領域，主要有兩個目的：
一是想考較一下手下發散思維的能力；二是想看看這幫人敢不敢當麵指出江飛宇的“錯誤”。
圓滑的人，肯定不會當眾指出老板的錯誤。
就算要提出，也是私下裡委婉提醒。
隻有那些對工作要求非常嚴謹的人，才不會為了顧及老板的“臉麵”而浪費大家的時間。
跟技術沾邊的人可以不懂人情世故，但對工作一定要有較真的態度。
聽了張哲盛的話，吳宗昇這才慶幸自己賭對了。
拿到產品需求的時候，他就覺得有點不太對勁。
自家老板可是號稱“互聯網界的技術領跑者和投資聖手”，他不可能犯這麼明顯的錯誤。
果然，這是老板對他的一個小小考驗。
跳過這個小插曲，吳宗昇開始介紹他的思路。
他並沒有一上來就講產品功能，而是先介紹了初步的市場調研成果。
首先，是用戶規模的分析。
目前在國內，TOP榜前幾的幾家拍賣行，用戶規模也就10萬左右。
並且，真正活躍的用戶還不到1000人。
當然了，人家這些用戶肯定都是身價相對豐厚的有錢人。
但是，光靠這屈指可數的有錢人可沒法將市場做大。
這些拍賣行一年下來，除了春拍、秋拍兩個大型拍賣會能達到20場左右，其他季度幾乎隻有一兩場拍賣會。
線上拍賣平台上，用戶規模至少是千萬級的。
而且，每時每刻都在舉行拍賣會。
每天舉行拍賣會的場次，可以輕鬆達到幾萬場，甚至十幾萬場的拍賣規模。
人家這個拍賣頻次，完爆你線下拍賣。
其次，線上拍賣不僅淡化了時間的界限，還削除了空間的邊界。
線下拍賣，來個一兩千人你就招待不下了。
在江飛宇的印象中，前世的線上拍賣可是創造過數億人圍觀的記錄，這根本不是一個量級的產物。
最後，線上拍賣還消除了業務的邊界。
大到一條高速公路、一片海、一塊土地的經營權拍賣，一架飛機、一艘豪華郵輪、一輛跑車的實物所有權轉讓，小到一隻貓、一本書、1部手機、1個電話號碼、一個便貼紙……
無論什麼東西都可以委托拍賣，隻要平台認為它有價值。