總之，線上拍賣的打法就是互聯網思維的延伸：隨時隨地，所有人都可以參與其中。
不用想也知道，拍賣平台肯定優先使用支付bao進行交割和結算，這就是集團多元化經營帶來的好處。
隨後，吳宗昇重點介紹了平台功能。
針對不同場景的拍賣需求，他將整個拍賣平台分成了四大業務板塊：
第一個業務板塊是司法拍賣，主要跟全國各地的法院合作，對查封的財產進行線上拍賣變現。
這個需求，最初是帝都法院那邊反饋的。
帝都法院的初衷是想利用飛宇集團的線上資源，對全市的涉案財產進行更加高效的變現。
江飛宇拿到需求後，直接指示做成一個全國性的平台。
以飛宇集團現在的技術開發能力以及模塊化組件的裝配能力，隻要確定產品框架和詳細的功能，基本上2個月左右就能實現產品的上線。
江飛宇打算借鑒前世阿理的做法，頭幾年免費給法院使用，先打開知名度和積累用戶量。
推廣的路子，江飛宇都想好了。
走一下最高院的關係，直接以“上級指導意見”的方式快速向全國各地的法院鋪開。
本來就是免費給他們使用，拍賣效率還是線下拍賣行的幾十倍、幾百倍、幾千倍......
隻要這些法院使用一段時間，就會成為平台最堅實的用戶。
一家法院，就能帶來數以萬計的買家用戶。
全國這麼多家法院，帶來的買家用戶量是非常可觀的。
第二個業務板塊是政府資產拍賣，主要為
各級政府機構的資產處置提供數字化解決方案。
土地、企業、房產、物資、大型設備、專項經營權......政府手裡的好東西可不少。
飛宇集團跟不少省、市政府的關係都不錯，這方麵能挖掘的潛力可不小。
而且，政府資產拍賣的體量又以大額資產居多。
拍賣，可是按照成交金額抽成的。
第三個業務板塊是商業拍賣，主要麵向社會公眾和機構單位，以車、房、奢侈品、珠寶、專利技術、授權等大額資產拍賣為主。
這裡麵會有一個價格的限製，隻有達到多少金額才歸入這一類。
如果金額達不到，則歸入第四個業務板塊——小額資產拍賣。
其實，功能設計最難的是對每一類業務板塊可能涉及的用戶和業務流程進行詳儘的梳理。
這方麵，可以借鑒一下線下拍賣行是怎麼玩的。
但很多東西，都得自己創新設計。
比如，涉及實物看樣如何線上、線下解決，競拍人資格核驗，拍品的交割等等內容。
甚至，還會涉及到相關的法律風險。
比如，毀約的追責，有糾紛拍品的過戶，第三方公證效力等。
介紹完平台的功能，就是提意見環節了。
江飛宇先提了幾個小意見，然後讓眾人繼續查漏補缺。
老板在場，每個人都會絞儘腦汁想個一兩條意見出來。
哪怕沒有被采納，至少能證明你動過腦子。