手機、電腦、數碼相機、洗衣機、汽車......
你會發現，這些常見商品的操作越來越簡單。
一方麵是產品需要兼容越來越多的“低智”用戶，另一方麵是適應用戶的“懶習慣”。
就好比視頻平台，原本用戶就是懶得去電影院，才會選擇上網看視頻。
如果上網看視頻跟去電影院一樣麻煩，那人家為什麼不去電影院呢？
從這個角度來看，短視頻用戶的消費成本低，長視頻用戶消費成
本高。
這個消費成本，指的是用戶獲得所需內容的時間成本。
單位時間內，短視頻用戶能夠獲取的內容也更多。
花了接近40分鐘，馬克從多個角度對雙方進行了分析比對。
等馬克介紹完，傑米補充道：“我認為報告裡麵還漏了一點，沒有提及到獲利的回報周期。”
蘇珊好奇問道：“傑米，你這個回報周期是從什麼角度來說的？”
“BOSS，我主要是從視頻創作者的角度來闡述。”
見老板感興趣，傑米詳細介紹道：“目前，一名視頻博
主上傳視頻到我們YouTube，需要長時間積累用戶量，然後再轉變成付費用戶，他們賺錢和成名的周期相對較長。”
“而短視頻平台卻很快，視頻博主隻要抓住某個熱點，或者平台給流量扶持，很快就能賺到錢。”
立馬有人提出不同意見：“可我們長視頻創作是長期收益，收益也更加穩定。”
傑米辯駁道：“但很多視頻創作者都是盲目的，短時間內看不到收益，他們就會中途放棄，這也是為什麼我們很多視頻博主會跑到My?World那邊去的原因。”
蘇珊出聲打斷了這種沒有意義的思維發散：“這份報告分析得已經很全麵了，現在的問題是，我們怎麼扭轉目前的劣勢？將用戶、視頻博主、廣告商吸引回來，都說說吧！”
頓時，現場變得鴉雀無聲。
剛才分析的時候，討論是很激
烈。
現在出謀劃策，就沒人敢出聲了。
不是不敢出聲，而是暫時沒有想到好的辦法。
眼看蘇珊要點名了，才有人出聲道：“要麼提高視頻創作者的扶持力度，通過他們來留住用戶和廣告商，要麼咱們也開放短視頻板塊。”
打不過就加入，這確實是國際慣例。
馬克立刻提出反對意見：“我們現在聚攏的用戶，都是習慣看長視頻的用戶，推出短視頻模塊，反而會讓平台變得不倫不類，最終連這部分用戶也丟失掉。”
這也是個客觀現狀，眾人討論的焦點很快就變成怎麼留住現有用戶。
過了一會，約瑟夫提出了一個新思路：“我有個想法，My?World平台分享的很多視頻都是剪輯於影視作品，咱們為什麼不在侵權上打擊對方呢？”
這個問題，隻能由法務總監——雅各布來回答了。
雅各布從專業角度給出答複：“影視侵權的邊界很模糊，特彆像是My?World這種隻剪輯一兩分鐘的視頻，在一定程度上幫助了影視發行公司宣傳正片，想從這方麵打擊對方會比較難。”
頭疼的蘇珊，隻能讓他們繼續頭腦風暴。
沒有好的對策，怕是不好跟母公司那邊交代。