反而這種為了我們的麵子花的錢，我認為沒有一點必要。
要知道，我們現在花的每一分錢，都要用將來的利潤來填補這些窟窿。
所以，抱歉老衛，這個活動方案我不同意。
我建議，第一，我們可以組織參會的領導與我們的高管和職工代表開一個座談會，談一談目前企業遇到的問題和未來發展的方向，讓領導們對我們放心，也讓員工們安心。
第二，組織領導參觀生產線，讓他們看看我們的生產環境。
第三，請媒體全程報道我們的投產儀式，我要第二天在全京城所有的媒體上都看到京龍食品投產的消息，並且要說有京龍食品生產的火腿腸和方便麵風格獨特、味美價廉的報道。
第四，給來參與投產儀式的所有領導和媒體記者們準備伴手禮，就用我們試生產出來的火腿腸和方便麵，請他們幫我們做口碑推廣。
每個領導兩箱火腿腸一箱方便麵一箱臘味，每個記者一箱火腿腸一箱方便麵。
第五，當天的晚宴就吃火鍋和烤肉，原材料全部以我們自己現宰的牛羊肉為主，讓他們也都嘗嘗我們的食材有多麼新鮮，以後買肉都認準我們京龍食品。
你們要清楚一件事，除了生產和管理之外，企業做的一切事情都是為了銷售。我們產品的所有口碑，都是憑借著每一次的推廣，一點一滴積累出來的。
那位老人曾經說過，一切不以結婚為目的戀愛都是耍流氓。
同樣的，一切不以企業形象和品牌推廣為目的活動，都是浪費錢！
在我們的企業裡，隻有四件事情最重要，那就是生產、質量和創新和銷售！記住，生產是基礎，質量是命脈，創新是靈魂，銷售是生命！
任何企業，任何產品要想發展，都脫離不了這四個要素，咱們京龍食品也同樣如此。”
王大山說的頭頭是道，他把這次的投產儀式和對外推廣結合在了一起，其目的就是為了以後的銷售做準備。
衛國民哪見過這樣的投產儀式，在他的心中，投產儀式就是為了做給領導看的，讓領導滿意就是唯一的目的。
直到他聽到了王大山的一番話，才知道原來投產儀式還可以這樣玩。
他不由得對王大山佩服的五體投地。
心想，香港人就是會做生意，一切的目的都是為了銷售產品，這點倒是值得國內學習的。
到現在，他還覺得王大山是香港人，因為王大山確實用的是香港身份證注冊的公司。
想通了之後，衛國民誠懇的說道：“沒想到啊，一個投產儀式竟然還有這麼多說法，是我孤陋寡聞了。
王董，實在是抱歉，我的思想僵化，沒有站在企業經營的角度考慮問題，是我考慮不周，還請王董見諒！”
王大山嗬嗬一笑：“老衛這沒什麼，誰都有擅長的和不擅長的，我隻是恰巧擅長做生意而已。
我們做企業的，必須要多考慮考慮企業的經營發展問題，而不能一味的逢迎領導。爭取讓領導每一次來都為我們解決問題，而不是做排場講麵子，給自己臉上貼金。”