“首先，我同意於東關於互聯網顛覆傳統售票的顛覆，也是看到了這一點，我才全力下注貓眼，沒有搞地推發行模式…”
“事實上，線上售票不止可以應用在傳統的電影院，很多景點、博物館包括遊樂場也可以開通線上買票的方式，因為很方便！”
“其次，所謂的互聯網模式，我覺得就是扯淡！”
“說白了隻是比煤老板更有文化些的金主，就是掏錢讓電影人辦事，並無太多模式創新。
楽視做《小時代》，其實就是一部粉絲電影，整了一堆新詞什麼社交型觀影、IP電影、電影宣發新模式…
有什麼意義？
能超過十億票房嗎？
觀眾根本不會關心這些電影是不是所謂的互聯網思維！”
“彆跟我扯什麼IP、大數據，這玩意忽悠忽悠不懂行的投資人就行，真以為是什麼靈藥？那你跟我說《奈飛》除了《紙牌屋》之外的另外三部美劇為什麼失敗？大數據不好使了？”
說到這，沈旭東看了眼阿狸影業的負責人：“那個阿狸的娛樂寶，我懷疑是不是合法的，你怎麼保證投資收益？踏馬的，套個名詞，眾籌平台，這玩意說白了就是非法集資加空手套白狼…
彆跟我解釋什麼投資了，所以有參與感…
我就說一句：我國法律明確規定，金融體係裡，一般公開募集的產品需要是簡單的，標準化，產權清晰的。同時，要求向投資者披露完整的投資信息…因為普通大眾不具備複雜的判斷能力！”
“你阿裡巴巴可以做，難道我就不能在貓眼開個眾籌？我可以叫電影寶…反正貓眼三億多用戶呢！”
“最後，我說一句，互聯網思維做電影其實挺好的，把觀眾當成客戶，不要想著教育觀眾，更不要想著在審美上霸淩觀眾，你就想一件事，賺觀眾的錢，而且是內地觀眾的錢，專研內地觀眾的喜好…”
“一些上了年紀的導演們還在堅持過去從電影學院學來的第四代、第五代傳承藝術表達的語言和表達方式…這種方式的電影，市場是不接納的！”
“於老板也不用灰心喪氣，內容產業永遠是靠人說話的，當年美國的大製片廠製度，也被打破了…”
“至於商業模式…電影誕生一百多年，有聲電影、電視都對影院造成過衝擊，但最終，影院贏了，互聯網也取代不了！”
“咱們直接先來說利益問題，電影的製作成本回收問題，如果通過網絡回收的話，廣告、付費點播，就這兩個渠道，這兩個渠道電影麵前都處在絕對弱勢，一部成本3億的電影，通過互聯網收回成本?”
“單片付費點播模式，不可能推廣，因為從你買了VIP，所有資源都免費…這是所有視頻、音樂平台不約而同的選擇！
所謂的VIP收費收的是什麼？
優質的內容？
這隻是一方麵，我跟很多PPTV的VIP會員聊過，他們買VIP，就是覺得方便，雖然他們在外麵也能一個一個找到資源，但在PPTV更方便，因為整合的好，更新及時…
所以，VIP費用其實用戶買的是一個方便而不是真的在為版權付費。大多數買VIP的人心裡想的都是，這些東西我其實免費都能在彆處獲得，但你這確實很多很方便，那我就不費那個功夫了，反正包月包年也沒多少錢。”
“你搞單片付費，這是違背消費者心理的東西！”
“視頻會員費用，不可能覆蓋所有的電影成本的！
我算過賬，即便全國1/4的網絡用戶都買了PPTV價值100的年費會員，那加起來多少錢呢？250億！