充值渠道抽成30%，剩175億，分到電影頭上，能有多少？能覆蓋接近1000億的電影市場？不可能！”
“現代商場的生態打造，這給了電影行業一個有大投資且有尊嚴的內容生產的大環境。
所以，電影仍然還是商場的生態核心，因為中國市場的體量已成，中國的院線生態是可以保證一年支撐出至少20部頂級製作的好電影！“
“這個生態，暫時不太可能打破，我們也不會打破，互聯網想打破，也不可能，因為銀幕數量跟精神文明建設劃上等號…我不覺得搞互聯網的會跟國家政策作對！”
“最後，我說一下大數據！”
“電影是一個商品，也是一門藝術，人的因素很大，變量很多，並且有一些感性的東西在裡麵。
大數據模型中，人的因素隻是其中小部分，大部分無法被量化在數據裡麵，隻有專業的人才能分辨出這些數據模型外的變量，舉個例子，《富春山居圖》，討論量很大，各種數據顯示很高，明星卡司的市場價值也很大，但是最終並沒有賣出多高的票房…”
“現在處於一個變革的時代，觀眾在更新換代，主流觀眾變成了?95後，平均年齡21.4歲，他們這批觀眾是看好萊塢電影長大的一批，未來會怎麼樣，不好說，但我們先要做的是擁有批量生產6、7分類型片的能力…”
“好萊塢當年就是靠著這種瀑布戰術席卷全世界，各種類型，各種風格全都存在，而且各種題材都有，各種熱點都蹭，突出的就是一個下限合格，量大管飽，總有一款能滿足你，快速大規模傾銷，打得其他國家電影產業潰不成軍。”
“不要小看了這種能力，全世界目前隻有好萊塢能做到，其他國家限於市場規模，隻能產出一兩種電影類型，根本做不到這種“瀑布戰術”，隻能被傾銷。”
……
沈旭東說了很多…
他很少說這麼多話的，這不是特殊情況嘛！
今年，幾大互聯網跟公司都開始做電影公司了，阿狸影業的誕生，騰訊成立了騰訊電影+，百度成立了電影事業部，優酷成立了合一影業…
他們揮舞著上百億的資金，招兵買馬…
搞得傳統製作公司很蛋疼，不知道怎麼打了！
一堆新花樣，他們根本沒見過…
比方說娛樂寶，娛樂寶一期規模7200萬元，有接近30萬用戶參與搶購，支持了4部電影的融資需求。
娛樂寶二期，總規模?9200萬元，接近16萬人購買，共支持五部電影的融資需求。
這是傳統電影公司無法想象的。
沈旭東直接反問‘電影投資有沒有可能保證7%收益率？各位都是做電影的，十個項目九個黃…’
沈旭東是傳統電影製作公司的領頭羊，他也做流媒體，他出麵說這段話非常合適！
阿狸方麵的人當然不承認，扯了一堆理財、信托啥的…
最後甚至說‘一期產品最多隻能投200元，二期封頂2000，這也是非法集資？’
‘娛樂寶的規模不過在億元左右，對於阿狸來說，根本不值一提，而且還刻意把投資上限設置得極低，就是為了讓更多的人參與到娛樂寶當中！’
嗯，它不是非法的…