公司開除員工並不一定是找那些人際關係不好的員工開刀，每個公司的開除員工的原因都不同，但有些公司可能會將人際關係作為評估員工的一個因素。
通常，公司開除員工的原因可能包括工作表現不佳、違反公司規定、經濟原因等。在評估員工的表現時，公司會考慮多個因素，如工作質量、工作效率、團隊合作能力、溝通能力等。如果員工在工作中表現出色，符合公司要求，那麼他們被開除的可能性就會降低。
另外，人際關係不好並不一定意味著該員工的工作表現不好。有時候，員工的人際關係問題可能與個性、文化背景、溝通風格等因素有關，而這些因素並不直接影響到他們的工作表現。
因此，公司開除員工時應該公正、客觀地評估員工的表現，而不是僅僅基於人際關係的好壞來做出決定。同時，公司應該為員工提供必要的培訓和職業發展機會，幫助他們提高工作技能和人際交往能力，以促進員工的個人成長和職業發展。
這些話術隻能說是用來搪塞其他人的。這次李靖找開會之後，大家都知道公司什麼意思。
對於管理者來說，肯定會做的就是篩選，篩選原公司每個管理層必須做的一件事。對於需要開除的員工肯定是要基於以下幾個方麵的考慮。
公司開除員工的因素有多種，其中最常見的原因包括工作表現不佳、違反公司規定、經濟原因等。具體來說，工作表現不佳可能是因為員工無法達到公司的工作要求，或者工作效率和質量低下；違反公司規定可能是因為員工違反了公司的規章製度、保密政策、道德規範等；經濟原因則可能是因為公司麵臨經濟困境，需要削減人力成本。
除了以上原因，還有一些其他因素可能導致公司開除員工，例如：
人際關係問題：員工與同事、上級或下級之間的關係緊張，影響到團隊合作和工作氛圍。
違反法律法規：員工違反國家法律法規，如欺詐、盜竊等行為。
工作態度不端正：員工對工作態度消極，缺乏責任心和團隊合作精神。
缺乏職業操守：員工在工作中存在不道德行為，如收受回扣、濫用職權等。
技術能力不足：員工的技術能力無法勝任工作崗位，經過培訓後仍無法提高。
總之，公司開除員工的原因多種多樣，但公司在做出開除決定時應遵循合法、公正、合理的原則，避免違反勞動法等相關法律法規的規定。同時，公司應該為員工提供必要的培訓和職業發展機會，促進員工的個人成長和職業發展。
對於李靖來說，開除員工中一個必須要考慮的點就是後續工作的順利進行。所以這個時候，那些人際關係不怎麼地的員工比如是他們首選人員，因為開除這些員工所花費的成本是最小的，這些人走了對於公司基本沒什麼影響。