這個項目對吳織而言無疑是一個不小的挑戰。在與客戶的對接過程中，吳織發現需求的確認變得異常艱難。當雙方首次召開會議時，吳織精心準備了項目框架並發送給對接人，以期獲得對方的反饋和認可。然而，出乎意料的是，對接人對此表示出明顯的困惑和不安。她坦誠地告訴吳織，自己剛加入這個項目，對項目細節幾乎一無所知。對於吳織提供的框架內容，她擔心自己理解不足，可能導致後續的問題和誤解。因此，她建議吳織直接聯係項目的負責人，以便更準確地確認需求和細節。
第二次會議時，對接人顯得有些尷尬地向吳織解釋道：“吳織，實在抱歉，我剛來這個公司才一個星期，之前的對接人突然辭職了，也沒有給我留下任何相關的資料。我嘗試聯係過那個人，但她沒有搭理我。”
吳織聽後表示理解，輕輕點頭：“這種情況確實比較麻煩，但我相信你會慢慢適應的。畢竟接手一個新的項目需要時間來熟悉。”
對接人歎了口氣，接著說：“是的，我明白。關於項目的內容，我還是需要去詳細確認一下，確保我們之間的溝通沒有誤差。”
吳織點頭同意：“這是必須的，我們要確保每一個細節都準確無誤。那接下來，我們可以先列出需要確認的要點，然後一起去找相關的負責人或者資料來核實。”
兩人相視一笑，雖然目前的情況有些棘手。
在例會上，吳織對呂鑫祥講述了近期遇到的困境：“呂鑫祥，我們現在的對接人對於我們的項目了解得並不多。之前負責這個項目的對接人已經辭職了，新人接手後顯然還在摸索階段，這給我們的溝通帶來了不小的挑戰。”
呂鑫祥聽後眉頭微皺，思考片刻後說：“這種情況確實比較麻煩，但也不是沒有辦法解決。我們可以嘗試更主動地去引導他們，提供一些必要的資料和解釋，幫助他們更快地了解項目。同時，也可以多與他們進行麵對麵的溝通，確保信息的準確傳遞。”
吳織點頭表示讚同：“是的，我也這麼想。我們可以整理一些項目的核心內容和關鍵點，然後與他們進行深入討論，這樣或許能更快地達成共識。”
呂鑫祥進一步解釋道：“對於之前的對接人離職，我了解一些內情。她好像是因為個人私事，具體是懷孕了，所以決定離開。之前她的對象，也是我的前同事，兩人一起做出了這個決定。說實話，我也是最近才知道這些的。”
吳織和同事們聽後都露出了驚訝的表情，他們沒想到離職的原因竟然是這樣。吳織更是好奇地問道：“呂總，您之前還沒跟我們說過您當老板之前的事情呢。快二十五年前了，那時候您是怎樣的？”
他停頓了一下，繼續說道：“其實，每個人的生活都有起起落落，無論是之前的對接人還是我們自己。但重要的是，我們要麵對現實，積極應對，找到最適合自己的道路。這次對接人的變動雖然給我們帶來了挑戰，但也讓我們有機會更加深入地了解項目和客戶需求，這對我們來說也是一次成長的機會。”