參加康采恩的企業形式上保持獨立，實際上受其中占統治地位的資本家集團（一般是大銀行資本家）通過參與製加以控製。
它明顯地表現出帝國主義時期銀行資本和工業資本融合的特點。其產生的時間晚於卡特爾、辛迪加和托拉斯。康采恩中的各個成員企業仍保持法律上的獨立性，不失其法人資格，處於核心地位的大企業或大銀行作為持股公司，通過收買股票，參加董事會和控製各成員企業的財務，將參加康采恩的其他成員企業置於其控製之下。
其目的在於增強其經濟優勢，壟斷銷售市場，爭奪原料產地和投資場所，獲取高額壟斷利潤。
工業、礦業和交通運輸、銀行、保險公司、商業公司及其他服務性公司，在資本主義經濟現實中，康采恩同以金融控製為基礎的那一類托拉斯之間不易劃出明確界限。
很顯然，吳奇常常打交到的華潤，中信都算是康采恩體製。
而吳奇的天機集團，也與康采恩模式極為相似。
不過康采恩的核心模式，是以資本為主導的框架下，銀行和保險企業居中調配，然後領著一票小弟（其他企業）的方式。
如果說最相似的，莫過於後市阿裡集團……
細細思考從書中得知的企鵝和企鵝的未來發展模式。
阿裡就是向往托拉斯的康采恩，而企鵝也是向往康采恩的托拉斯。
阿裡做不到電商業壟斷，但是它有核心業務螞蟻金服，在這個與銀行相似的企業調配下，阿裡在諸多行業都伸出了觸手。
而阿裡在入股兼並這些企業後，大多是趕走企業的創始人，然後全都為核心的電商服務，再通過螞蟻金服作為指揮棒。
就吳奇看來，明明是個康采恩，卻向往托拉斯模式！
也許，老馬心裡也不安穩，想要達成企鵝的托拉斯模式。
同樣，反觀企鵝的行動。
早期的時候，企鵝是看見什麼，都要上去插一手，把網絡當成了自己的自留地，後來與三六零大戰之後，突然轉變了自己的風格……
從自製和發展不給對手一條活路，轉變成了影響卻不控製。
毫無疑問，企鵝在即時通訊行業，已經是做到行業托拉斯了，嗯，當然，現在不太可能了，這個地位讓給了臉譜網公司。
好，說回托拉斯企鵝，在麵對了反擊後，它開始了托拉斯的轉變。
因為他明白，隻要體製還存在，頂多出現一個即時通訊的托拉斯，而不可能出現整合互聯網全種類的托拉斯。
也就意味著，企鵝到頭了！
它同樣觸摸到了民企的天花板，然後選擇了另一條道路。
招攬小弟！
阿裡收購其他公司，是為了增強自身，因為它的電商還沒有無敵。
而企鵝在即時通訊已經無敵了，所以它招攬小弟也是為了門麵。
前者吞噬其他的公司，是為了長得更高。而後者的身高已經固定了，則為了長成更強壯的身體。
吳奇審視自身，又到了哪兒呢？，找書加書可加qq群952868558