而這些工藝技術國內一直到90年代中期都沒有實現，以當前國內的電子工業發展技術水平來說，段雲想要做出和日本索尼公司一樣高水平的隨身聽，幾乎是沒有任何可能的。
其實國內最早生產的隨身聽都是簡化版的單放機，因為無法生產高集成化的電路芯片，而且還必須降低成本價格，所以國內的廠商在90年代初生產的國產隨身聽隻有單放機功能，電路板使用的都是普通的電子元件，因為沒有集成電路板那樣輕巧，所以整個機器顯得很厚很笨重，為了減輕重量，又不得不采用塑料外殼，以至於質量很差，而且不經摔。
段雲如果想生產出國產隨身聽，他也隻能采用大量體積較大的電子元件模擬日本集成電路的功能，這也是無可奈何的事情。
而如果電路板上的零部件太多的話，工人手工焊機這些零部件將會非常困難，不光效率低下，保證電路板合格率也是個非常難的事情。
另外隨身聽的機械傳動部分和機芯磁頭等裝置也有很多技術細節需要突破，段雲想完成國產隨身聽的開發和生產還有很長一段路要走。
用了一個下午的時間，段雲對這個隨身聽進行了拆解分析，然後操作電腦，利用CAD軟件繪製了這台隨身聽的電路圖，其中也包括磁帶倉機械傳動方麵的圖紙。
晚上回到深圳的家中吃過飯後，段雲來到自己的書房開始繼續研究隨身聽。
而妻子程清妍則在另外一間房子裡處理工廠的事情。
現在夫妻倆人已經有了分工，段雲主要抓產品技術研發以及和人脈公關，而電子廠和機械廠日常管理則由程清妍負責。
和段雲一樣，程清妍這兩天也是非常的忙碌，她白天在深圳的工廠辦公，處理廠裡的一些日常瑣事，晚上回家之後，開始研究成立天音電子廠商會的事情。
企業商會在後世的時候是非常普遍的一種銷售模式，但在如今這個年代，程清妍想推行企業商會製度並不是一件容易的事情。
首先就是他電子廠這邊的產品類型比較單一，天音低音炮到現在為止隻有高中低檔三個類型，雖然是名牌產品，但由於市場上的同類產品越來越多，各個廠家都拚命壓價，所以天音音響產品競爭力正在逐漸削弱。
後世有能力成立由各地專銷商組成的商會的企業無一不是擁有豐富的產品類彆，知名的品牌效應，和過硬的產品質量，而天音電子廠隻有三種型號的機箱，如此少的商品類型是無法吸引的專營商加盟的，而且成立這個商會後，提供給專銷商的產品，必須價格足夠低廉和吸引人，讓經銷商有利可圖，才是商會成立的關鍵。
而且當前國內銷售渠道主要依靠國營商場和商店，而這些國營商場商店是不可能隻賣段雲一家企業的產品的，所以真正有財力有實力能成為天音電子專銷商的人並不多，這也就意味著程清妍想成立商會的計劃短期內也是難以實現的……