081【民族品牌之殤】(1 / 2)

重生野性時代 王梓鈞 5075 字 8個月前

在春節過後的全國人大會議上,中央再次強調改革、發展和穩定:經濟建設是一切工作的中心,改革開放是推動發展的動力,發展與改革是社會穩定和國家長治久安的基礎,保持社會穩定是發展經濟和進行改革的必要條件。

今年高考的時事政治,應該可能會考到這段話。

宋維揚作為一個企業經營者,新聞聯播的時政要聞必看,就算當天錯過了,第二天也會買報紙補上。重生雖然重生了,大方向清楚,但許多細節早已遺忘,他必須堅持看新聞讀報紙。

中央的會議結束沒多久,宋維揚便明顯感覺到地方風氣的變化。

關於兼並茶葉廠的談判突然加快速度,政府和國企方麵咬死不鬆口的茶場,一下子就願意全部出讓了。不僅如此,茶場周圍的數百畝山林,政府還打算以15元每畝的價格,租給罐頭廠長達30年之久,隻要不放火燒山、挖洞開礦,宋維揚想在山上乾什麼都可以。

範正陽本來就屬於改革積極派,現在沒了束縛,立即放開手腳想要大乾一場。

黃市長在省裡的老領導,也從改革保守派慢慢脫掉“保守”二字——主要是正在實行稅製改革,地方政府突然財政窘迫,恨不得把地方國企的爛攤子全甩掉,虧損企業全部賣完了才開心。這樣既能擺脫財政包袱,又屬於響應中央號召的政治正確。

雖然宋維揚沒有讓鄭學紅冒充台商搞合資,這個做法有點出乎黃市長意外,兩人之間也沒有再直接聯係。但就在4月初,黃市長突然牽線搭橋,主動給罐頭廠送來3000萬元的銀行貸款。

不知何時,黃市長已經把銀行係統拉到他那邊,範正陽敗退得有點迅猛。

宋維揚拿到這3000萬貸款,居然不知道該怎麼用……

又是一個周末,楊信突然找到宋維揚:“董事長,不如我們也做保健品吧!弄一個配方,把這3000萬全部用來打廣告,一年有可能純利潤就破億。”

宋維揚翻了翻白眼:“彆把喜豐的牌子搞壞了。”

楊信興致勃勃地說:“不用喜豐的商標,另開公司,弄一個新品牌。賣保健品太賺了,跟撿錢一樣,不做保健品總感覺虧得慌。”

“保健品市場雖然滿地黃金,但沾著毒藥,”宋維揚勸說道,“而且,現在是公司起步發展階段,我們必須專注於食品飲料市場。搞多元化經營可以,但得做大以後,現在考慮這個問題還太早了。”

楊信見宋維揚主意已定,隻能歎氣說:“唉,放在地上的錢都不撿啊,太可惜了。”

楊信有這種想法很正常,因為今年中國的保健品行業突然大爆發,但凡有錢的公司,要麼做保健品,要麼搞房地產。

由於巴統組織解散,西方向中國出口電腦的禁令失效,中國的諸多計算機企業全部涼了。包括輝煌一時聯想公司,現在也是舉步維艱,柳總正好借著這個機會搞股份製改革。

而靠賣電腦漢卡發家的史育柱,也感覺生意做不下去。他去年建造巨人大廈,靠賣樓花在港城卷了一個多億,竟然拿著這些錢全部投入保健品行業。

史育柱宣布將斥資5個億,在一年內推出上百種保健品。他親自掛帥,成立三大戰役指揮部,下設華中、華南、華北等八大方麵軍,下轄的30多家分公司改為軍、師,各級總經理改為“方麵軍司令員”、“軍長”和“師長”,預計投入數十萬人進行軍團作戰。

三株口服液和奉天飛龍也在瘋狂擴張,三株的廣告甚至打到了西康省,農村的牆壁上到處寫著“三株爭當中國第一納稅人”和“三株振興民族工業”等標語。

三株還開創了“專家義診”模式,聘請醫生到農村義診,請不到醫生就隨便讓人穿白大褂冒充。由於中國已經有20多年沒出現醫療機構下鄉的情況,每到一地,農民們都瘋狂來看病。而義診的結果,往往是全村老少都有腸胃病,必須掏錢喝三株口服液才能治愈。

靠著這種歪門邪道,三株隻用了一年時間,就從1億銷售額直接猛增至20億元。

現在整個中國市場都被保健品搞瘋了,三株口服液、奉天飛龍、中華鱉精、太陽神、紅桃K……還有史育柱即將推出的腦黃金,簡直是群魔亂舞。

彆說楊信想要去保健品市場摻一腳,就連吊打可口可樂的健力寶,都在往保健品靠攏——健力寶已經亂了陣腳,被保健品逼得銷量有所下滑,於是開始宣傳健力寶也有保健功能。

樂百氏也來湊熱鬨,從“馬家軍”那裡買來“生命核能”配方,就跟去年的“馬家軍”教練宣傳的“中華鱉精”一樣,一舉打響名氣,銷量逆天。

看著生命核能和中華鱉精瘋狂卷錢,臨州的一家保健品公司眼紅了,居然直接把“馬家軍”注冊為商標。馬駿仁見到“馬家軍”牌保健品暢銷,立即把這家公司告上法院,而對方的辯訴理由是:我們公司的幾位領導,不是姓馬就是屬馬,要麼長得像匹馬,為什麼不能叫“馬家軍”?

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