經濟不景氣，私企都倒一堆，國企怎麼可能撐得住？
80年代的農民，羨慕工人手裡捧著鐵飯碗，甚至貌美村花嫁給殘疾工人都屬於鯉魚躍農門。
啥叫鐵飯碗？
子女教育有子弟學校，天冷了有職工澡堂，無聊了就到廠辦電影院娛樂，退休了兒女還能繼承職位，生病了有職工醫院，人死了還有單位幫忙料理後事。高福利，大鍋飯，平均主義，人浮於事，企業變成了小社會，生老病死被安排得周周到到。
結果是什麼？
國企的非經營性費用支出，占到總體管理支出的40%以上！也即是說，拋開其他方麵不論，國企在跟私企競爭的時候，要平白多出40%以上的管理成本。
以前國企是政府直接撥款，改革之後變成從銀行拿錢，銀行都快被數量龐大的國企給掏空了！
真的是快掏空了！
曆史上，中國在1998年發行了2700億元的特種國債，用於給四大銀行填補資金，勉強使四大銀行的資本金充足率達到8%。接著又在1999年成立四大資產管理公司，購買了四大銀行1.5萬億元的壞賬，其中很大部分就是國企留下的壞賬，就這樣壞賬都還沒有被填平。
不是國家不想管那幾千萬下崗職工，從1978年就一直國企改革，嘗試過各種各樣的方法，推崇過各種各樣的模式，捧紅過各種各樣的改革先鋒。但是，整體上依舊無法改變國企狀況，甚至虧損形勢越來越嚴峻。
據1995年的數據統計，國企的實際資產負債率已經高達85.15%。
1997年和1998年的經濟大形勢，終於讓中央痛下決心，壯士斷腕求生存！
隻是推進的過程，成了某些人的牟利工具，最典型的現象有兩種：
第一是貪汙。例如上麵要給每位下崗員工補償5000元，領導隻給2500元，剩下的全都裝進自己腰包。下崗越多，工廠領導賺得越多，恨不得全都整下崗才好。
第二是國有資產流失。工人下崗了，工廠卻被賤賣，變成廠領導的私人資產。
中央對這些現象進行了嚴厲查處打擊，可範圍太廣，目標太多，根本查不過來，隻能抓幾個典型狠狠收拾。
地方因為想要趕快甩包袱，對此睜隻眼閉隻眼，暗中幫忙的也不在少數。
再過幾個月，就是鋪天蓋地關於下崗工人的報道。什麼連續幾個月撿爛菜葉吃啊，什麼怕丟人半夜悄悄撿垃圾賣錢啊，什麼自暴自棄舉家自殺啊……剛開始人們還議論，到後來就見怪不怪了。
……
神州科技已經聯係好日苯的幾家公司，等到春節過後就去考察引進設備。
宋維揚和林卓韻、林婉姿、豆豆回蓉城，在林家過了個早年，然後才獨自返回容平市。
喜豐方便麵還是沒趕上過年前的春運，隻能等年後的民工返城高峰了。國內方便麵市場的競爭本來就激烈，再加上市場轉冷，廠家死了一堆又一堆，喜豐方便麵隻能從鐵道係統打開市場。