.，
林卓韻也很快適應了新的居住環境，每天下班之後，必然去小區的健身中心鍛煉。她前段時間剛給孩子斷奶，現在正好做產後恢複，迫不及待的想把肚子上的贅肉甩掉。
兩位女保鏢特彆喜歡陪林卓韻去健身房，因為那裡有沙袋和拳靶，還有一個標準拳擊擂台，可以任由她們活動拳腳。
說起保鏢，四個男保鏢估計是嫌住一起太擠，兩兩輪值的間隙，處於休息狀態的都選擇出去住。特彆是洪偉國和另一個已經結婚的男保鏢，休假時他們自然要回家陪老婆孩子，這倒讓房子顯得寬敞了許多。
昨天打高爾夫球的時候，沈南朋還嘲笑宋維揚太怕死，居然讓幾個保鏢住到彆墅裡來。
宋維揚確實怕死，21世紀初的頭幾年，社會治安依舊不是很好。2001年曾掀起一次“新世紀嚴打”，老家容平那邊似乎比較滯後，在02年初才開始嚴打行動，僅是槍支就繳獲50多把，各類管製刀具繳獲數千件，打掉大小惡性團夥30多個。
一個偏遠地級市的嚴打行動，就有如此大的戰果，可想而知整體治安有多惡劣。正因如此，在2001年嚴打一波之後，到2004年又開始全國性嚴打。
即便是湯臣高爾夫這種高檔彆墅區，這幾年也有小偷入室行竊的案件發生。偷東西無所謂，宋維揚不在乎那點財物，但若是小偷突然腦抽要殺人，中國首富莫名其妙就這樣死了多扯淡。
“老板，今年上半年的飲料市場分析報告已經出爐了，是中國飲料工業協會的數據，”沈思抱著筆記本電腦問，“你需要過目一下嗎？”
“看看吧。”宋維揚說。
這份報告的分析非常全麵，首先是概述整體市場，上半年全國飲料總產值874億元（因**而減少），產品銷售收入1126億元（同比大幅增加），銷售利潤83億元。全國從事飲料生產的企業有1000多家，但稱得上集團企業的卻隻有10多家，而且這10多家大型飲料企業，已經占據了超過60%的市場份額，中小型企業隻能在夾縫當中生存。
其次，報告又分析了不同的飲料類型，今年變化最大的就是水飲料。
最開始的時候，喜豐、娃哈哈的純淨水，以及當搬運工的農夫山泉，終端售價在2元到2.5元之間。這幾年一直不斷降價，直至今年2月份，農夫山泉突然降價到1元，喜豐和娃哈哈趕緊跟著一起降價，把各種地方中小型水企逼得活不下去。許多地方水企乾脆直接放棄瓶裝水市場，開始全力發展桶裝水業務，借著本地產銷優勢艱難存活。
喜豐、娃哈哈和農夫山泉敢大幅降價的原因，主要是已經完成了全國性的水廠布局，這就使得運輸成本降到最低點。而且生產線也完成了更新換代，灌裝、包裝成本隨即大幅下降，對那些中小型水企形成價格碾壓態勢。
以前讓人2塊錢買瓶純淨水，很多消費者是會猶豫的，還不如多給幾毛錢買可樂呢。現在純淨水、礦泉水、山泉水紛紛降到1元一瓶，頓時就刺激得市場火爆。再加上**帶來的飲用水暢銷，三大品牌的水產品，竟然全麵超過了各自的其他飲料品種。
不管是喜豐、娃哈哈，還是養生堂，水飲料銷量都在成本增長，毫無懸念的成為公司第一大盈利點！三家企業旗下的產品，加起來已經占據43.8%的水飲料市場份額，單論瓶裝水甚至占了超過65%的份額。
今年飲料市場的另一件大事，就是冰茶領域再起硝煙。
首先是雀巢、太古、可口可樂三家強強聯手，推出了“雀巢清爽茶”。產品發布會那天，不但請來洋鬼子當主持人，還請來一群美豔洋模特，搔首弄姿吸引了無數人的目光。當天就有300多家經銷商尋求合作，把這種茶飲料鋪遍全國，而且消費者的反應也非常強烈，半年時間就吃下了將近10%的市場份額。
事實上，可口可樂一直想進軍中國茶飲料市場，五年前推出“天與地”，被喜豐冰茶懟得很快停產。兩年前又推出“嵐風”，但依舊銷量有限，人們已經習慣了喜豐的茶飲料。去年還搞出什麼“陽光果茶”，小火了一把，但後勁明顯不足。
不死心的可口可樂，終於拉來太古和雀巢，去-->>
年快速完成生產線建設，僅今年上半年，就投入1億元用於生產和宣傳。這個產品本來該叫“雀巢冰爽茶”，可惜“冰爽”已經被喜豐注冊來生產汽水（又被俗稱為“喜豐雪碧”），那就隻能改名叫“雀巢清爽茶”了。