而一直不溫不火的康師傅冰茶，也跟隨可口可樂發力。康師傅直接投資3000萬美金，用於建造二期工廠，將其大陸茶飲料產能提高一倍，隨即便開始鋪天蓋地的宣傳。統一和娃哈哈哪裡還坐得住，紛紛擴大冰茶產能，然後搞各種宣傳促銷。
這種情況非常扯淡，就像另一個時空林依輪賣辣醬火了，阿貓阿狗都跳出來做辣醬品牌，直接把行業老大“老乾媽”打得進入懵逼狀態。
現在也同樣如此，前麵說的那些企業瘋狂進軍茶飲料市場，瞬間吸引無數同行的眼球。被法國達能收購的樂百氏，賣啤酒的青啤集團，賣飲用水的農夫山泉……好多公司一股腦兒的開始做茶飲料，把市場殺得天昏地暗。
麵對諸多同行的逼宮，喜豐冰茶係列銷量迅速下滑，都已經快被趕下龍頭寶座了。
楊信緊急召集茶飲料事業部開會，又跟市場營銷部門反複討論，再與宋維揚電話商量，最終決定邀請彎彎小天王周傑棍做代言。這相當於改變了喜豐冰茶的市場定位，把主要目標客戶瞄準追求時尚的年輕人，相應的還要更換全新包裝。
但很遺憾，由於**的緣故，周傑棍同學不敢來大陸拍廣告。一直拖到了6月份，廣告片才由彎彎的導演拍好，拿到大陸進行後期製作，而早就商量好的明星宣傳活動也隻能延期。
好在雖然冰茶被打個措不及手，喜豐的奶茶卻異軍突起。由宋維揚親自策劃並命名的“香飄飄”奶茶，經過幾年時間的深耕發育，在今年春節期間終於爆發式增長，成為無數年輕女性的時尚首選。
除此之外，今年的果蔬飲料市場也戰得火熱。
在這個領域，以前的四大天王分彆是：東彙源（果汁）、西喜豐（鮮橙多）、南椰樹（椰汁）、北露露（杏仁露）。
今年完全被搞成了一鍋粥，統一和康師傅瘋狂攪局，娃哈哈選擇全麵跟進，達能旗下的樂百氏也殺進來。另外由於中國加入wto，進口水果和果汁的關稅下降，日韓、歐美和東南亞的果蔬飲料也跑來湊熱鬨，徹底形成了八方混戰的局麵。
喜豐今年麵臨的形勢很嚴峻，幸好紅罐健力寶大賣、香飄飄異軍突起、純淨水銷售額暴漲、非常可樂依舊堅挺，否則年中財報根本拿不出手，因為其他業務是全線下滑的——方便麵和餅乾市場也在打仗，甚至小罐茶都被“橡果國際”跟風反殺了。
楊信整天忙得焦頭爛額，陳桃也很久沒跟宋維揚“團聚”了，就連鄭學紅都站出來清理公司**問題。
前幾年喜豐的擴張速度太快，事業部設置也屬於“戰時模式”。
麵對如此危機，楊信終於開始調整集團結構，以前的幾個事業部全部取消，被集中劃分為“食品事業部”和“飲料事業部”。
飲用水產品被單獨劃出去成立分公司，專門生產桶裝水、瓶裝水，根據類型又細分為礦泉水、山泉水和純淨水，宋維揚建議開始研發“坑爹”的礦物質水。
非常可樂和冰爽兩款碳酸飲料，也被單獨劃出去，成立名為“非常碳酸飲料股份有限公司”的分公司，以後專門研發生產碳酸飲料。
以前收購的分公司銀鷺，現在直接被吞並消化，整體並入喜豐的“飲料事業部”，而健力寶依舊屬於獨立運營狀態。
調整之後，喜豐公司正式更名為“喜豐飲料食品集團股份有限公司”，簡稱“喜豐集團”。除了掌控全局的總部之外，下設“兩部五司”，即：食品事業部、飲料事業部、健力寶功能飲料公司、非常碳酸飲料公司、喜豐水飲料公司、喜豐物流公司、喜豐銷售公司。
集團結構調整，大概在10月份完成，管理運營成本將大大降低。
等11月披露詳細信息之後，本來小幅回落的喜豐股價，突然就應聲大漲5.6%。這是填補了前些年狂飆突進的漏洞，喜豐終於回到了正常的發展軌道。