這也是他在工廠能步步高升的關鍵之一。
而劉鈺祥因為從小吃了很多苦，身體又差，結婚後在嶽家也不被重視，習慣了隱忍，所以行事非常低調
。
如果沒有人主動跟他說話，一般都沉默不語，隱沒在人海裡不被人注意。
所以儘管能力出眾，依然默默無聞，跟剛下來當知青時一模一樣。
平時最大的愛好就是看書，不管哪方麵的都能看得進去。
不用上課時，就躲在學校的辦公室裡，一看就是半天。
她的老婆認定他是個書呆子，對他已經不抱希望了，隻要每天乾好工作，月底把代課老師的工資帶回來就好。
可以這樣說，就算兒子已經十六歲了，他在家裡依
然是個邊緣人。
除了楊皓楨。
兩人年紀雖然差了七歲，卻是最了解彼此的人。
劉鈺祥在楊皓楨的死拉硬扯之下，最後沒辦法，不得不去學校調了課，坐在他的自行車後座，匆匆趕過來了。
“請坐。”見媽媽端茶過來，周桃客氣地說道。
劉鈺祥這樣的人，因為長年遭受過不公平對待，受壓抑多了，性格多少會有些缺憾，所以必須給予足夠的尊重。
在周桃看來，一個人有缺點不怕，隻要在某些方麵能幫到自己，就是人才。
劉鈺祥話不多，人卻很敏感，周桃的態度，讓他非
常滿意。
在他看來，一個不懂得尊重彆人的有錢人，就算給的工資再高，也不值得自己投效。
說起來他還帶著些古文人的清高，認為一旦給私人老板工作了，那她就是自己的主公，要一輩子向他儘忠儘責。
“如果劉先生不介意地話，我想請教一個問題。”等他喝了幾口茶，人已經放鬆下來，周桃不再拖拉，直接說出自己的疑問：“假如你是一家企業的老板，你認為一家企業最重要的東西是什麼——”
她提出這樣一個大問題，有幾個考量在。
第一，可以根據他的回答裡，看出他是偏向技術，還是更重視管理？
第二，看他對企業了解多少？
第三，觀察他有沒有全局意識？
一個高層管理者，必須有全局的眼光，知道企業想成功，不是靠某個部門或者某項技術，而是靠各個部門相互配合，達到一個微妙的平衡。
想看一家企業是成功還是失敗，不需要看最強的管理者，也不必關心核心技術有多厲害，隻要看看他們的短板就行了。
再好的企業，一個環節出了大問題，就會前功儘棄。
舉個簡單的例子，你有最好的生產管理人員，有最好的產品技術和工人，有最強大的業務銷售團隊，假如采購部門是短板，購買回一些不合格的材料，那就
會出大問題。
如果你把它用掉了，那麼生產效率越高，報廢或者客戶退貨的數量就會越大，損失也會更嚴重。