137、二合一呐(2 / 2)

七零年超級學霸 詞酒 9866 字 8個月前

國重怎麼就變成現在這樣子了?像一潭死水。

蘇嬌楊仔細分析了一下原因,找到了問題的源頭——是她製定的那一套研究員分級評定標準出了問題。

她製定的那一套研究員分級評定標準太過注重成果,忽視了研究員帶項目的數量,這直接導致研究員們都隻管埋頭搞研究,沒人願意去爭搶項目,隻等蘇嬌楊給安排得明明白白。

蘇嬌楊一咬牙就修改了研究員分級評定標準——除去九級、八級、七級研究員這種萌新之外,從六級研究員開始,每年都必須承擔一定體量的研究任務,諸如六級研究員,每年至少都得承擔三百萬的研究項目,五級研究員每年至少承擔六百萬的研究項目,四級研究員再翻一倍,等到了一級研究員的時候,每年至少承擔九千六百萬的研究項目,將近一個億了。

如果承擔的項目體量不夠,那不好意思,隻能降級處理了,哪怕成果夠了也得按部就班地蹲著。

哪怕你的研究成果已經到了一級研究員的水平,可倘若你這些年一直都是隻掃自己門前雪,那不好意思,就你這思想覺悟,還想評院士呢?

都不為人民服務,為國家奉獻,憑啥選你做院士!

放眼國內學術圈,誰不知道科學院院士與工程院院士的評選標準是與數學理論與應用國家重點實驗室對標的?

能在國重中評上二級研究員的,基本上都成為科學院院士或工程院院士了,要是能在國重內評上一級研究員的,那便是兩院院士,學術大家。

這一套考核標準的頒布,徹徹底底地擊碎了那些隻想做項目不想負責項目的人的白日夢。

彆看五千億項目很多,但國重的研究員更多,單單是一級研究員就有四十多位,二級研究員將近兩百位,三.級研究員將近五百位,四級、五級、六級研究員更多,這些研究員看到了壓力,一窩蜂而上,以迅雷不及掩耳之勢就將五千億的項目給瓜分了個乾乾淨淨。

因為國重有規定,三.級及以上的研究員都必須獨立帶領研究團隊,所以這些研究員沒辦法抱團取暖,單單是這些人,就瓜分了將近兩千億,餘下的那些四級、五級、六級研究員也加入項目經費的爭奪中。

當初沒有壓力的時候,這些研究員一個個都挺穩的,誰也不為科研經費的事情發愁,可現在有了晉升壓力,這些研究員就穩不了了。

他們不能隻為眼前打算,還得為將來打算,誰知道自己那一年就提升研究員等級了?這個項目是五年製的,稍微努努力的話,五年後,說不定自己能晉升兩個等級!

萬一自個兒的成果夠晉升了,但帶的項目體量不夠,那不得活活氣死?

怎麼辦?

未雨綢繆,提前打算!

國重內的研究員都是按照‘逼死自己’的工作量來編寫的項目預算書,六級研究員都是按照四級研究員的體量來要求自己的,生怕對自己一時心慈手軟,就堵了自己將來的晉升路。

國重內科研管理部與財務部的人忙得飛起,不眠不休加班輪轉,總算在四天之內將所有的經費申請書給審核通過了,五千億不僅沒有餘下一丁點兒,還差了不少。

國重內科研管理部與財務部的人趕緊申請,將國重建設經費也挪了一大筆過來,這才將這股‘申請經費熱’給降下去。

蘇嬌楊在國重內實行了叢林法則,狼性精神,直接將整個國重的憊懶佛係科研風氣給扭轉了過來。

蘇嬌楊笑得心滿意足,她要的就是這樣的效果。至於經費上的漏洞,那算是事嗎?經費不夠,再申請就是了。

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‘電氣生態’與國防部的秘密項目是同時開展的,蘇嬌楊同時擔任兩個項目的總設計師,忙得腳打後腦勺。

華興集團的名聲早就闖了出來,隻不過學術界的人都不大清楚華興集團的底細,甚至有人還覺得,華興集團是傍上了蘇嬌楊的大.腿,全都是倚仗國重的扶持。

可直到這次華興集團加入到‘電氣生態’的項目中來之後,華國學術界的人才意識到了華興集團的實力有多麼雄厚。

不知不覺間,華興集團已經凝聚出了超過一千人的電氣研發團隊,雖然這個研發團隊中,以初出茅廬的研究菜鳥居多,但這些研究菜鳥都畢業於國內名校,華興集團技術研究部還高薪聘請了國內知名的專家學者來帶著這些研究菜鳥搞學術,這些菜鳥就算再菜,兩三年的時間,也足夠他們成長起來了。

另外,國重這邊的很多研究項目都願意帶華興集團的研究員,國重這邊很多大牛級的研究員申請項目的時候一個個氣壯山河,真正到了開展項目的時候,卻發現人手嚴重不夠用,那該咋辦?去華興集團借!

在整個‘電氣生態’的項目中,華興集團仿佛變成了國重的親兒子,他們是整個項目的最大受益者。

國重所有技術成果的轉化,都是交由華興集團來實現的。

除此之外,鵬城那一個個產業群如今也都受了益,鵬城的經濟發展再次突飛猛進。

一切都在朝著更好的方向發展起來。

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蘇嬌楊的日子卻過得不大如意,不過這一切都是她自找的。

欲戴皇冠,必承其重。

蘇嬌楊接了國防部那五千億的大項目,雖說也算是量力而行,但研究壓力還是相當大的,更彆說唐玉環教授的團隊之前一直都在研究‘載人登月’項目,對航空航天飛機的研究不算充分,胡亂拚出一個航空航天飛機來,這不算難事,但想要達到蘇嬌楊心中的那個標準,就需要費點力氣了。

為了推動項目更快更穩妥地發展,蘇嬌楊親自參與到了理論與技術的突破中。

彼時,智障係統中那‘超級列車’的項目已經推動到了百分之八十五左右。

蘇嬌楊將用了十幾年的專注水壺好好清洗了一遍,用白醋把專注水壺中積攢的水垢都給泡乾淨,將自己那綠油油的發卡也清洗了一遍。

想要科研做得下去,頭上必須戴點綠。

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