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九月二十日，支行原擬上午召開行務會，但因為夏天要到總行參加計劃部資金調度會議而改為下午召開。
會上，胡輝講了一個出人意表的開場白：“再過幾天，也就是公曆二十四號，農曆八月十五，一年一度的中秋節到了，中秋佳節鬨團圓，月圓人也圓，大家有月餅送嗎？”
他說到這裡，下意識地看了一眼夏天。
這時，夏天首先感到的是意外，沒有料到一個堂堂的支行行長，會在行務會上問部下有沒有月餅送。接著，在思考著：胡輝與莊宇、王顯耀的個人品德差得太遠了！莊宇從不敢暗示索禮，而王顯耀甚至自己家住哪裡，也不輕易告訴部下，送禮之說更是無從談起。而我本人也是一個不喜歡彆人送禮的種兒。想當初，我手握數以千萬計的貸款審批權，也是特彆不喜歡走門道的客戶。當然，我不是不吃人間煙火的那種供人頂禮膜拜的神，有些客戶朋友混熟了，看得我身上穿著樸素，也會送上一件襯衣；看到我打電話前在本子上東翻西找對方的電話號碼，也送過專門存儲客戶信息的電子記事簿，這些我都樂於收下來了。但是，我從不以手中的權力暗示、索取或者做交換，不與是否給予貸款相聯係。哪像胡輝這樣，來了幾天竟敢在會議場合說這事？看來，他日後非賣官鬻爵不可。於是，在臉上表露出一絲頗感不屑的神情，並很快消失。
而胡輝看過夏天後，把眼睛移開，繼續說道：“中秋過後，便是國慶節，兩大節日並在一塊，上上下下足足有半個月在節日上忙活，搞得不好將影響支行的工作。所以，節前要抓緊。現在，還是按慣例由各部門先彙報一下。”
於是，辦公室、營業部、筍崗辦事處、產品開發部分彆作了彙報。
然後，夏天彙報說：“我在彙報近期工作的同時，一並把上午的會議精神向行長和大家彙報一下。”
說完，看了胡輝和陳作業一眼，得到他們默認後，夏天說：“上午的資金計劃會議可以講是緊急會議，計劃部總經理在會上發了火，並把我們支行作為比照單位而抬了出來。會議的起因是因為昨天新華支行要走五個億存款，事先也沒有反饋到總行，因為總行的二級備付金並沒有那麼多錢，造成在人民銀行結算中心十分被動，也影響了市民銀行在金融同業中的信譽。計劃部說，總行計劃部門被人當皮球踢，完全不負責任。他在罵了一通新華支行後說：‘你們看湖貝支行，每年因為上存的低成本的頭寸就為總行貢獻2000多萬元的利潤，我公開說王顯耀是市民銀行的第一功臣。如果市民銀行的支行長有三、五個都像王顯耀那樣，那麼，市民銀行的日子就好過了。另一方麵，湖貝支行的資金調度工作也是卓有成效的、可控的。湖貝支行的資金調研工作做得實實在在，這就讓我們上麵把富餘資金變為利潤增加了可操作性。’……”
夏天還沒有彙報完，胡輝打斷他的話說：“我看時間緊，你就不要說那麼多了。”
夏天隨即中止了彙報。
胡輝接著說：“最近一期的工作，我看筍崗辦事處的工作開展得不錯，小戴同誌踏踏實實、任勞任怨，從這個意義上講，我們沒有看錯人，沒有用錯人。所以對小戴同誌的任命要抓緊行文，開完會就做。今天，我要強調三點：第一，我來了以後調整人員的問題，是總行的要求，接下來還要調進人員，這就是：不破不立，破，就是為了立；推陳出新，舊的不去，新的不來。第二，對支行產品開發部的考核在九月底兌現，現在還有十天時間，徐東海，你準備好了嗎？第三，支行重新成立了直接隸屬於行長領導的‘兩清’小組。小組成立之後，迅速建立了‘兩清’檔案，改變了過去沒有‘兩清’檔案的狀況。……”
夏天聽到這裡，兩眼向胡輝的臉上看去，又看了一下陳作業，在心裡說：“完全是一派胡言！”
這時，隻聽胡輝繼續說道：“資金信貸部還要改革，老夏，你們搞的頭寸表讓我看不懂，我看要改。”
夏天覺得他也是當過行長的人，也許有好的表式，便很善意地問道：“胡行長，你看要怎麼樣改好？”
胡輝並未就頭寸表繼續發表意見，而是宣布散會。
第二天上午，夏天即跟做頭寸表的高尚協調，要她征求胡輝的意見改表。
高尚來到行長室，很虛心地請教胡輝：“胡行長，夏經理跟我說，行長要求改頭寸表。您是行家了，您看，要怎麼樣改好？”
不料，胡輝回答道：“我沒有看。”
高尚將胡輝的說法反饋給夏天後，夏天對高尚說：“真是亂彈琴！”